Organisatie
Organisaties
Organisaties zijn netwerken van mensen die een gemeenschappelijk doel dienen. Aangezien mensen nogal van elkaar verschillen is het onafwendbaar dat ook organisaties grote verschillen kennen. Wanneer je als werkzoekende de arbeidsmarkt betreedt is het daarom zeer verstandig je af te vragen in welk type organisatie je zou komen te werken. Dit vraagstuk wordt nog wel eens onderschat bij werkzoekenden. Ieder mens zou idealiter een organisatie moeten vinden die qua structuur, doel, type en werkwijze aansluit bij zijn/haar persoon.
De Nationale Beroepengids biedt jou op deze pagina een summier overzicht van de verschillende type organisaties, welke organisatie aansluit bij welk type persoon, welke organisaties je in welke sectoren meestal terug ziet en wat de verschillen zijn tussen dit soort organisaties. Dat is interessante materie, omdat het jou een inzicht geeft in de keuzemogelijkheden (voor zover je in een luxepositie zit).
Organisaties beschouwen (Organisational Viewpoints)
Vooropgezet zijn er drie manieren om een organisatie te beschouwen:
- Organisaties – als processen
- Organisaties – als functionele eenheden (structuren)
- Organisaties – als instituties binnen de maatschappij
In dit artikel zal met name op de middelste functie ingegaan worden: de organisatie als functionele eenheid/structuur. We kijken hier met name naar de manier waarop organisaties functioneel van elkaar verschillen. Dat is met name interessant op de arbeidsmarkt.
Functionele organisatieverschillen
Binnen de arbeidsmarkt zien we eigenlijk twee verschillende organisatievormen: profit-organisaties en non-profit organisaties. Dit verschil wordt steeds diffuser omdat in de nieuwe, Global/Green age (21e eeuw) veel grote multinationals die voorheen louter op profit georiënteerd waren, nu maatschappelijker opereren terwijl voorheen non-profit organisaties omwille van efficiency-verhoging juist worden gestimuleerd zoveel mogelijk profit-based te werken.
Het is dus niet langer zo dat in het bedrijfsleven totaal andere organisaties bestaan dan bij de overheid. Toch zijn er weldegelijk nog zichtbare verschillen.
Profit Organisaties
De meeste profit organisaties zijn, omdat ze in de regel geen subsidie ontvangen, volledig gericht op het maken van winst en werken dus zo efficient mogelijk. De meest extreme vormen van profit organisaties vindt men voornamelijk in de financiële sector (Bankwezen, Accountancy, enz.) en IT Wereld. Maar ook waar het gaat om productiefabrieken (neem de FMCG Sector) is het woord profit key en trilt door alle geledingen van de organisatie. Dit soort typen organisaties vertaalt zich in de volgende kenmerken:
* Er wordt gewerkt volgens relatief vaststaande structuren. Menselijk gedrag wordt uitgedrukt in prestaties, targets enz.
* Als gevolg hiervan is de werkdruk vaak hoog.
* De organisaties zijn vaak politiek ingericht, d.w.z. machtsstructuren spelen een grote rol en men moet vaak goed weten hoe de politiek binnen de organisatie bedreven wordt. M.a.w. langs welke lijnen communiceer ik zaken? Aan wie rapporteer ik? enz.
* De cultuur kan nogal verschillen tussen non-profit en profit organisaties. Bij profit organisaties is er lang niet altijd sprake van een 9-5 cultuur. In fabrieken werkt men vaak in 'shifts' terwijl op kantoren mensen regelmatig langer doorwerken.
* Er heerst veel concurrentie in de profit-wereld. De klant is koning bij dit soort organisaties, omdat de klanten voor winst zorgen. De markt is vaak grillig en dus zijn de organisaties ook grilliger.
*Engels is vaak de voertaal binnen dit soort organisaties. Het Angelsaksische model begint immers met de taal. Functietitels zijn dus ook vaak in het Engels.
* Werknemers worden binnen de organisatie continu getrained en eigenlijk ook 'gebrainwashed' dat men op den duur promotie dient te maken. Dit geldt niet voor het productiesegment, maar wel voor de dienstverlening. Men begint als trainee, junior medewerker of consultant en als men dan niet binnen pakweg 1 a 2 jaar de stap hogerop maakt dan is het: you move either up or you're out. De strategie binnen dit soort harde profit-organisaties is dat men veel consultants aantrekt tegen relatief lage startsalarissen en via het pyramide stelsel alleen de beste mensen overhoudt die vervolgens promotie maken. Carriére maken is key binnen profit-organisaties.
Non-Profit Organisaties
Bij de Nationale Beroepengids hebben we een Non-profit sector ingesteld. Daar worden met name vrijwilligerberoepen maar ook beroepen binnen stichtingen (Goede Doelen) omschreven. In feite kan men onder de term 'non-profit' echter al die organisaties hangen die niet louter met een winstoogmerk werken. Dit zijn dus met name stichtingen en overheidsorganisaties; organisaties die een maatschappelijk doel dienen.
* Er wordt in de regel niet gewerkt met targets, bonussen of iets dergelijks, maar met CAO arbeidsvoorwaarden.
* De werkdruk is over het algemeen laag. Er wordt gewerkt op basis van vertrouwen, op basis van inhoudelijke affiniteit met een maatschappelijk project.
* De organisaties zijn vaak hierarchisch, maar veel minder politiek ingesteld. Dit gaat uiteraard niet altijd op, denk bijvoorbeeld aan de land- of luchtmacht.
* Er heerst over het algemeen een 9-5 cultuur. Van overwerken is niet vaak sprake.
* Concurrentie komt weinig voor bij non-profit organisaties, aangezien men een eenduidig maatschappelijk doel dient.
Vacatures
Opleidingen
|
Nieuwsberichten
Stages
Advertenties
Nationale Beroepengids Nieuwsbrief
Volg de Nationale Beroepengids Online!
