Technisch manager: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Technisch manager: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Dus je wilt misschien wel werken als Technisch manager? Je vindt hier alles wat je moet weten wanneer je Technisch manager wilt worden.
Informatie over omscholing, wat je gaat doen als Technisch manager, wat je gaat verdienen, wat je moet kunnen, nieuwe banen en omschoolvacatures.
Alles over het werken als Technisch manager
Vacatures Technisch manager
Vacatures laden...
Wat is een Technisch manager?
Zoals veel leidinggevende en coördinerende technische functies is technisch manager of technical manager een beroep dat bij verschillende organisaties op geheel verschillende manieren ingevuld kan worden.
Hoewel de specifieke werkzaamheden dus in grote mate kunnen verschillen is er toch een zekere kern van het beroep afleidbaar van de functietitel. De technisch manger staat altijd aan het hoofd van een (deel van) een afdeling met technische verantwoordelijkheden en rapporteert aan een hogere functie, meestal een andere manager en soms de algemeen directeur.
De werkzaamheden betreffen altijd technische aangelegenheden Daarbij moet vermeld worden dat maar weinig bedrijven een technisch manager an sich in dienst hebben. In veel gevallen zal het gaan om vergelijkbare functies met andere titels, zoals technical sales manager, technologie- en innovatiemanager, manager techniek, manager technische dienst, technisch ontwikkelaar, enzovoorts.
Past het beroep Technisch manager bij jou?
Wil je een baan vinden die echt bij jou past? Bekijk actuele vacatures die passen bij jouw interesse, competenties en persoonlijkheid.
Bekijk jouw baansuggestiesWat doet een Technisch manager?
Technisch managers lopen doorgaans dan ook niet rond bij technische bedrijven, maar bij bedrijven met technische onderdelen, waar de technisch manager in een team werkt van andere managers, bijvoorbeeld de sales manager en de logistiek manager.
In zo’n organisatie zal het takenpakket van de technisch manager vooral bestaan uit een hoop delegeren, plannen en organiseren. De technisch manager zal de volledige verantwoordelijkheid hebben voor alle technische aangelegenheden van een organisatie. Hij of zij zal zich hoofdzakelijk bezig houden met het bepalen van beleid en het controleren van de uitvoering daarvan, en zal erop toe moeten zien dat alles de gewenste kwaliteitsstandaard behoudt. Uiteindelijk is de technisch manager immers verantwoordelijk voor alles wat er fout gaat.
Heb je wel eens gedacht aan?
Omscholen naar een beroep met baankansen?Vacatures laden...
Vacatures Technisch manager per niveau
Vacatures Technisch manager per stad
Vacatures Technisch manager Alkmaar
Vacatures Technisch manager Almelo
Vacatures Technisch manager Almere
Vacatures Technisch manager Alphen aan den Rijn
Vacatures Technisch manager Amersfoort
Vacatures Technisch manager Amstelveen
Vacatures Technisch manager Amsterdam
Vacatures Technisch manager Apeldoorn
Vacatures Technisch manager Arnhem
Vacatures Technisch manager Assen
Vacatures Technisch manager Bergen op Zoom
Vacatures Technisch manager Breda
Vacatures Technisch manager Capelle aan den IJssel
Vacatures Technisch manager Delft
Vacatures Technisch manager Den Bosch
Vacatures Technisch manager Den Haag
Vacatures Technisch manager Den Helder
Vacatures Technisch manager Deventer
Vacatures Technisch manager Doetinchem
Vacatures Technisch manager Dordrecht
Vacatures Technisch manager Ede
Vacatures Technisch manager Eindhoven
Vacatures Technisch manager Emmen
Vacatures Technisch manager Enschede
Vacatures Technisch manager Gouda
Vacatures Technisch manager Groningen
Vacatures Technisch manager Haarlem
Vacatures Technisch manager Haarlemmermeer
Vacatures Technisch manager Heerlen
Vacatures Technisch manager Helmond
Vacatures Technisch manager Hengelo
Vacatures Technisch manager Hilversum
Vacatures Technisch manager Hoogeveen
Vacatures Technisch manager Hoorn
Vacatures Technisch manager Katwijk
Vacatures Technisch manager Leeuwarden
Vacatures Technisch manager Leiden
Vacatures Technisch manager Lelystad
Vacatures Technisch manager Maastricht
Vacatures Technisch manager Middelburg
Vacatures Technisch manager Nieuwegein
Vacatures Technisch manager Nijmegen
Vacatures Technisch manager Oss
Vacatures Technisch manager Purmerend
Vacatures Technisch manager Roermond
Vacatures Technisch manager Roosendaal
Vacatures Technisch manager Rotterdam
Vacatures Technisch manager Schiedam
Vacatures Technisch manager Spijkenisse
Vacatures Technisch manager Terneuzen
Vacatures Technisch manager Tilburg
Vacatures Technisch manager Utrecht
Vacatures Technisch manager Veenendaal
Vacatures Technisch manager Venlo
Vacatures Technisch manager Vlaardingen
Vacatures Technisch manager Westland
Vacatures Technisch manager Zaanstad
Vacatures Technisch manager Zeist
Salarisschaal Technisch manager
Wat verdient een Technisch manager?
Hoewel lagere salarissen mogelijk zijn, betaalt het beroep van technisch manager doorgaans goed: minimaal 4000 euro per maand. Wo’ers zullen als starter iets beter betaald krijgen dan hbo’ers, maar ook werkervaring heeft ook een groot aandeel. Zodra een technisch manager zich bewezen heeft en een aantal jaar voor een bedrijf werkt, kan hij of zij doorgroeien naar de 5000 á 6000. Afhankelijk van het bedrijf kan dit nog verder omhoog gaan. Een technisch manager kan in principe immers voor ieder bedrijf met een technische tak werken, dus ook voor goed betalende multinationals.
Meer weten over het salaris Technisch manager
Hoe word je een Technisch manager?
De technisch manager zal zich in ieder geval aantoonbaar bewezen moeten hebben. Een (ruim) aantal jaren ervaring zal in veel gevallen een vereiste zijn, naast een hbo- of wo-diploma in bedrijfskundige of technische richting. De technisch manager zal zelfstandig moeten kunnen opereren en zal dus over de technische én over de bedrijfskundige kennis moeten beschikken.
Opleidingen, cursussen en trainingen tot Technisch manager
Er zijn geen opleidingen Technisch manager aanwezig. Je kan wel verder kijken naar de opleidingen van de sector waar een Technisch manager in werkt
Bekijk alle opleidingen AlgemeenOmscholen tot Technisch manager
Je kan op verschillende manieren omscholen tot Technisch manager. Zelfstandig of georganiseerd.
Op dit moment zijn er geen omschoolvacatures voor Technisch manager
Zelfstandig omscholen of doorgroeien tot Technisch manager
Als je Technisch manager wilt worden vanuit een bestaande baan, dus je wilt omscholen of doorgroeien naar Technisch manager zijn de volgende zaken belangrijk:
Interesse en Motivatie Technisch manager
Om je werk goed te kunnen doen moet je het leuk vinden. Je moet jouw beroep inhoudelijk interessant vinden en het moet bij jouw motivatie passen.
Wat doet een Technisch manager?
Competenties Technisch manager
Een Technisch manager heeft de volgende competenties nodig om zijn of haar beroep goed te kunnen uitoefenen.Steekwoorden Competentie Analytisch:
analyseren, systematisch denken, problemen bekijken vanuit verschillende oogpunten, kritisch
Omschrijving
Hoofd- en bijzaken van elkaar scheiden, dat ligt deze mensen wel. Zij pakken de kern van het probleem aan en bekijken dit vanuit verschillende oogpunten. Daarnaast leggen zij verbanden tussen deze verschillende perspectieven. Deze analytische mensen beginnen bij de hoofdzaak en pakken vervolgens de bijzaken aan. Hierbij worden gevolgen op korte en op lange termijn in de gaten gehouden. Uiteindelijk komen zij met een duidelijke conclusie.
Sterke punten
Deze mensen zijn vaak pro-actief. Als zij een probleem constateren, pakken zij dit aan en proberen dit op een goede manier op te lossen. Verder zijn deze mensen vaak gestructureerd. Ze bekijken eerst de hoofdlijnen, de details komen later aan bod. Daarnaast zijn deze mensen in staat om zaken duidelijk te beoordelen. Ze bekijken problemen vanuit verschillende perspectieven en trekken daaruit een heldere conclusie.
Zwakke punten
Een valkuil kan de hoeveelheid aan hoofd- en bijzaken zijn. Soms kunnen deze personen dan door de bomen het bos niet meer zien. Daarnaast kan de hoeveelheid aan analyses teveel zijn, deze analist verliest dan het resultaat uit het oog. Als laatste kan deze persoon behoorlijk theoretisch zijn, dit kan soms leiden tot een langdradig verhaal met lange stukken tekst.
Steekwoorden: beslissingen, argumenten, overtuigen, durf
Omschrijving
Deze personen durven beslissingen te nemen. Dit doen ze bijvoorbeeld door een bepaalde actie uit te voeren of een regel in te stellen. Deze besluitvaardige personen stellen hun beslissingen niet uit tot ze alle informatie hebben, zij proberen zo snel mogelijk de knoop door te maken. Bij eventuele consequenties kan hij terugkomen op de beslissing en een andere keuze maken. De persoon weet de beslissingen op een goede manier te onderbouwen.
Sterke punten
Deze personen weten anderen te overtuigen van hun besluit, ze gebruiken hierbij verschillende argumenten die passen bij hun standpunt. Voor het nemen van besluiten is lef nodig, hierover beschikt deze besluitvaardige persoon dan ook.
Zwakke punten
Aan het nemen van beslissingen zitten risico’s en deze risico’s kunnen gevolgen hebben. Op het moment dat deze persoon te snel teveel beslissingen neemt, kan hij roekeloos worden en zijn oog voor het resultaat verliezen. Het is dan ook van belang dat deze persoon op het juiste moment de juiste beslissing neemt en goed nadenkt over de voor- en nadelen ervan.
Steekwoorden: creativiteit, analytisch vermogen, legt verbanden, concepten
Omschrijving
Deze mensen hebben het vermogen om in concepten te denken. Bij een probleem zien zij vrijwel meteen verschillende oplossingen en vormen ze hierbij een duidelijk beeld. Zij bekijken het probleem vanuit verschillende oogpunten en komen met die informatie tot de beste oplossing. Naderhand evalueren zij deze oplossing grondig en kijken ze wat er eventueel nog meer mogelijk is. Ze bedenken constant nieuwe concepten voor verschillende problemen.
Sterke punten
Een sterk punt van deze mensen is hun creativiteit. Daarnaast hebben ze over het algemeen een goed ontwikkeld analytisch vermogen. Zij bekijken het probleem vanuit verschillende hoeken en komen dan met meerdere creatieve oplossingen.
Zwakke punten
De creatieve ideeën die deze mensen hebben, kunnen onpraktisch zijn. Zij hebben veel verschillende oplossingen en concepten in hun hoofd, maar deze zijn niet altijd uitvoerbaar. Deze creativiteit kan ook er ook voor zorgen dat deze mensen ‘zweverig’ overkomen.
Steekwoorden: cijfers, onderhandelen, geld, bewustzijn, creativiteit
Omschrijving
Deze mensen hebben een goed beeld van de cijfers. Zij weten bijvoorbeeld wat de inkomsten en uitgaven zijn van de organisatie. Zij kunnen de waarden van geld realistisch schatten en weten ook hoe ze dit toe kunnen passen in hun werkzaamheden. Ze weten hoe ze de financiële situatie kunnen verbeteren.
Sterke punten
Mensen die financieel bewust zijn, zijn vaak ook creatief. Zij weten de waarde van geld en wat ze daarvoor kunnen krijgen. Op een creatieve manier proberen zij zoveel mogelijk voor een bepaald bedrag te krijgen. Bij deze competentie passen ook de competenties ‘overtuigen’ en ‘onderhandelen’. Over geld wordt altijd gepraat en deze personen willen zoveel mogelijk waar voor hun geld. Ze willen onderhandelen en de ander overtuigen van hun standpunten. Ook weten ze waar ze op kunnen besparen en waar winsten te behalen zijn.
Zwakke punten
Mensen die teveel met cijfers bezig zijn, kunnen de aandacht voor andere zaken verliezen. Zo kan het gebeuren dat zij geen ruimte meer overlaten voor andere creatieve ideeën. Ook kunnen zij zodanig streven naar winst, dat bijvoorbeeld het welzijn van de werknemers wordt ondergesneeuwd.
Steekwoorden: ideeën, creatief, conceptueel denken
Omschrijving
Deze mensen zijn in staat om patronen en randvoorwaarden los te laten en oplossingen of nieuwe manier van denken te ontwikkelen. Zij kijken eerst naar het resultaat, bedenken vervolgens oplossingen en betrekken vervolgens pas de randvoorwaarden en regels. Tijdens brainstormsessies komen deze mensen vaak met heel veel ideeën.
Sterke punten
De competentie ‘innovatief’ heeft veel overeenkomsten met de competentie ‘creativiteit’. Deze mensen hebben vaak veel verschillende creatieve ideeën. Daarbij houden ze het resultaat wel voor ogen. Verder kunnen deze innovators vaak goed conceptueel denken, zij zien oplossingen voor problemen en kijken hierbij niet direct naar de regels en randvoorwaarden.
Zwakke punten
Hierbij geldt dat creativiteit een valkuil kan zijn, veel verschillende ideeën kunnen zorgen voor chaos. Deze mensen hebben zoveel verschillende ideeën en soms bestaan deze enkel uit losse flodders. Daarbij kunnen de ideeën onrealistisch zijn, omdat ze geen rekening houden met regels en randvoorwaarden.
Steekwoorden: luisteren, doelstellingen, motiveren, zelfontwikkeling, resultaatgericht
Omschrijving
Deze personen zijn op de hoogte van alle ontwikkelingen binnen de organisatie en proberen hun kennis in te zetten waar dat mogelijk is.
Sterke punten
Mensen die inzicht hebben in de omgeving kunnen weloverwogen beslissingen nemen. Ze zijn resultaatgericht en maken beslissingen die helpen het doel te bereiken. Ze ontwikkelen zichtzelf en kunnen anderen motiveren zich ook te ontwikkelen.
Zwakke punten
Soms hebben mensen zoveel informatie over hun omgeving, dat ze moeite hebben hoofd- en bijzaken te scheiden. Ze kunnen zich dan verliezen in details en geen heldere beslissingen nemen.
Steekwoorden: delegeren, luisteren, overtuigen, taken verdelen
Omschrijving
Deze mensen kunnen individuen en groepen aansturen. De leiders maken een goede balans tussen delegeren en bijvoorbeeld regels opleggen. Deze personen leggen anderen uit wat er van hen wordt verwacht. Op die manier kunnen zij een project sturen. Daarbij kunnen leiders de verantwoordelijkheden bij anderen neerleggen.
Sterke punten
Een goede leider kan luisteren, iemand opfleuren, maar ook overtuigen. De leider maakt beslissingen en probeert ervoor iedereen het beste uit te halen. Een goede leider laat dingen los, maar probeert ook overzicht te houden. Ook kan een goede leider anderen inspireren en motiveren om gezamenlijk een doel te bereiken. Hij neemt hierbij het resultaat als uitgangspunt.
Zwakke punten
Sommige leiders willen teveel zelf doen, hierdoor krijgen werknemers niet de kans om zich te ontwikkelen. Ook kan dit voor frustratie en stress zorgen. Ook kunnen leiders het resultaat zo voorop stellen dat de omgeving wegvalt.
Steekwoorden: structureel, kritisch, resultaat- en taakgericht, prioriteiten
Omschrijving
Voordat deze mensen beginnen aan de uitvoer van een bepaalde taak, hebben zij een goede werkplanning gemaakt. De complete opdracht staat structureel uitgewerkt in een plan van aanpak. Hierbij gebruiken deze mensen het doel van de opdracht als uitgangspunt, vervolgens hangen zij hier de verschillende taken aan op plus de daarbij behorende prioriteiten.
Sterke punten
Deze mensen werken structureel en kunnen hoofd- en bijzaken goed van elkaar scheiden. Deze mensen zijn zowel resultaat- als taakgericht. Prioriteiten worden hierbij scherp in de gaten gehouden. Deze mensen zijn dan ook vaak kritisch en kijken afzonderlijk naar de verschillende deeltaken.
Zwakke punten
Mensen die teveel plannen en organiseren verliezen soms hun spontaniteit, hierdoor kan ook de creativiteit achteruit gaan. Het kan voor deze mensen moeilijk zijn om hun eigen ideeën los te laten en ook anderen input te laten geven. Daarnaast kunnen sommige mensen die van plannen en organiseren houden niet goed tegen verandering. Zij laten zich dan nog weleens van de wijs brengen.
Steekwoorden: doorzetters, zorgvuldig, eigenwijs, ambitieus
Omschrijving
Bij deze mensen staat het resultaat centraal. Zij spannen zich in om dit resultaat te behalen. Zij laten zich niet van de wijs brengen door extra werk, tegenvallers of tijdsdruk. Onderweg weten ze problemen op te lossen en daarbij het resultaat voor ogen te houden.
Sterke punten
Deze mensen gaan net zo lang door totdat ze hun doel behaald hebben. Ze werken accuraat en zorgvuldig. Deze mensen hebben vaak ook veel discipline en doorzettingsvermogen, ze voelen zich goed wanneer het beoogde doel behaald is. Deze personen hebben een bepaalde mate van prestatiedrang, hierdoor kunnen ze zowel zichzelf als anderen goed motiveren.
Zwakke punten
De manier waarop deze mensen tot het resultaat komen is niet zo belangrijk. Hierdoor kunnen er wel fouten gemaakt worden. Andere mensen kunnen door deze persoon ook benadeeld worden. Deze resultaatgerichte mensen zijn teveel met het resultaat bezig, zodat ze hun omgeving vergeten. Maar ook bij henzelf kan de prestatiedrang leiden tot problemen. Zij willen zo graag presteren dat ze een verhoogd risico lopen op bijvoorbeeld een burn-out.
Steekwoorden: structureel werken, zakelijk en kalm, energie
Omschrijving
Deze personen kunnen blijven presteren in zware tijden. Ze laten zich niet aan de kant zetten door extra werk, tijdsdruk of tegenvallende resultaten. Het maakt deze personen niet uit hoeveel taken ze nog moeten doen, ze hebben doorzettingsvermogen om de taken af te ronden. Deze personen communiceren duidelijk over hun werkzaamheden en over wat zij wel/of niet willen.
Sterke punten
Ondanks de vele werkzaamheden en taken blijven deze personen rustig. Zij kunnen goed relativeren en hun energie goed verdelen over de verschillende werkzaamheden. Deze personen handelen vaak zakelijk en kalm en op deze manier weten zij ook het overzicht te bewaren. Ook structureel werken valt binnen deze competentie. Op die manier kunnen zij veel werkzaamheden naast elkaar uitvoeren. In zware tijden laten deze stressbestendige personen doorzettingsvermogen zien, ze willen graag de verschillende doelen behalen. Het resultaat staat bij deze personen dan ook centraal.
Zwakke punten
Er bestaat een gevaar dat deze mensen stress niet onderkennen. Hierdoor kan het gebeuren dat zij zichzelf voorbij lopen en lopen zij een verhoogd risico op gezondheidsklachten. De eigenschappen ‘zakelijk’ en ‘kalm’ kunnen ook een zwak punt zijn, deze personen kunnen afstandelijk overkomen naar hun omgeving.
Vaardigheden Technisch manager
- Analyseren
- Prioriteiten stellen
- Verbanden leggen
- Creatief denken
- Doorzettingsvermogen
- Systematisch denken
- Problemen vanuit verschillende oogpunten bekijken
- Beslissingen nemen
- Afwegen
- Nieuwe oplossingen bedenken
- Vernieuwend zijn
- Verbeeldingskracht
- Luisteren
- Voorbereiden
- Gestructureerd werken
- Doelgericht werken
- Ambitie
- Incasseringsvermogen
- Rust bewaren
- Cijfermatigheid
- Onderhandelen
- Rekenvaardigheid
- Besluitvaardigheid
- Delegeren
- Motiveren
Wat voor persoonlijkheid heeft een Technisch manager nodig?
De technisch manager is de kruising tussen de persoonstypen Baas en Waarnemer. Enerzijds moet hij of zij leidinggevende kwaliteiten hebben: de technisch manager moet direct en zelfverzekerd overkomen, en moet kunnen motiveren en delegeren. Anderzijds is het essentieel voor het beroep dat de technisch manager de ontwikkelingen in het vakgebied op de voet volgt, kennis heeft over de technische details van de afdeling(en) waar hij verantwoordelijk voor is, en dat hij nieuwsgierig en onderzoekend aangelegd is.
Wat voor persoonlijkheidstype is de baas? De baas heeft een zeer karakteristieke persoonlijkheid. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De baas heeft een sterke uitstraling en een natuurlijk overmacht. Hij kan goed leidinggeven, is zelfstandig en kan goed tegen kritiek. Verder is de baas loyaal aan de mensen onder zich en is hij erg resultaatgericht. Hij deinst niet terug voor een uitdaging.
Zwakke eigenschappen
De baas kan te direct zijn tegenover werknemers, en zich snel kritisch of woedend opstellen zonder zelf de impact van diens acties door te hebben. Verder heeft de baas geen tollerantie voor zwakheid, vooral van zichzelf, en vaak ook geen geduld. Alles moet op zijn manier.
Omgang
De baas is charismatisch en indrukwekkend als gesprekspartner, maar ook erg direct en kritisch. Doordat de baas de eigen interesses als absoluut bestempelt, zorgt de baas soms ook onbedoeld voor veel conflict en paniek onder de werknemers.
Wat voor persoonlijkheidstype is de waarnemer?
De waarnemer ziet vaak de details die een ander niet kent. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De waarnemer is vaak specialist op een bepaald vakgebied en bezit daarmee veel en diepgaande kennis over zaken. Ook heeft hij een sterke motivatie om te werken en is hij analytisch, eerlijk en intellectueel. De waarnemer kan goed hoofd- en bijzaken scheiden. Tevens is de waarnemer door diens onafhankelijke, afstandelijke natuur goed in het houden van geheimen en is hij objectief.
Zwakke eigenschappen
De waarnemer is door diens persoonlijkheid slecht in het onderhouden van menselijk contact en persoonlijke relaties. Door de nadruk op het intellectuele, is het moeilijk voor de waarnemer om spontane dingen te doen. De waarnemer kan dus ook gesloten en afstandelijk zijn.
Omgang
De waarnemer is goed in luisteren, en sterk als het gaat om het eigen vakgebied. Verder is het moeilijk voor een waarnemer om met anderen te praten. Hij heeft ook meestal geen behoefte om over zogenaamde “onbenulligheden” te praten. Conflicten worden vermeden.
Eigenschappen Technisch manager
- Overwicht
- Gedrevenheid
- Zelfverzekerdheid
- Waarnemendheid
- Gedetailleerdheid
- Leergierigheid
Wat zijn de baankansen voor een Technisch manager?
Technisch manager is geen functie waar een bedrijf er veel van heeft. Dientengevolge zijn er vaak binnen de organisatie niet veel doorgroeimogelijheden. Het is vaak een functie die op een punt in een doorgroeitraject van een bedrijf ligt, zodat er veelal mensen terecht komen die voorheen een andere functie in hetzelfde bedrijf vervulden.
Algemene managementfuncties behoren dan nog tot de opties, hoewel iemand met technische én bedrijfskundige expertise een goed technisch consultant maakt (eveneens goed betalend werk). Dus er zijn buiten de organisatie vaak goede mogelijkheden, vooral wanneer de technisch manager leergierig is en meegaat met de laatste ontwikkelingen. Dit vergroot de makrtwaarde van de Technisch manager enorm.
De actuele kans op werk voor een Technisch manager
Het beroep Technisch manager is onderdeel van de beroepsfamilie Technisch managers en directeuren. De kans op werk voor de beroepsfamilie Technisch managers en directeuren is in de huidige periode zeer goed
Huidige aantal vacatures
6
Baankans Technisch manager
Deze indicatie is gebaseerd op de spanningsindicator van het UWV. De kans op werk voor de afzonderlijke beroepen binnen deze beroepsfamilie kan verschillen
Doorgroei mogelijkheden Technisch manager
Het beroep Technisch manager is onderdeel van de beroepsfamilie Technisch managers en directeuren.
Verwante beroepen Technisch manager
Mogelijke specialisaties voor een Technisch manager
chef bedrijfstechnische dienst
chef onderhoud productiemachines
chef onderhoudsdienst bedrijfsinstallaties
werkmeester bedrijfstechnische onderhoudsdienst
chef onderhoud productie-apparaten
chef technisch onderhoud productiemachines en fabriekinstallaties
werkmeester bedrijfstechnische dienst
werkmeester onderhoud ketelhuis
werkmeester technisch onderhoud productiemachines en fabrieksinstallaties
hoofd onderhoud productiemachines
werkmeester onderhoudsdienst bedrijfsinstallaties
werkmeester onderhoud productie-apparaten
hoofd bedrijfstechnische dienst
coördinator service- en onderhoudsplanning (bedrijfsinstallaties)
coördinator service en onderhoud
Doorgroei beroepen voor een Technisch manager
hoofd studiezaal (bibliotheek)
hoofd bibliotheek en mediatheek
manager bibliotheek, mediatheek
Bibliothecaris/ Directeur Universiteitsbibliotheek
Manager tolken-, vertaalbureau
hoofd afdeling educatie (museum)
hoofd afdeling behoud en beheer (museum)
hoofd afdeling presentatie (museum)
manager uitgeverij dag- en weekbladen
Bedrijfsleider / ondernemer grafisch ontwerpbureau
productieleider (grafisch ontwerpbureau)
chef grafisch-technische afdeling
productiemanager (grafisch ontwerpbureau)
bedrijfsleider grafisch ontwerpbureau
manager grafisch ontwerpbureau
ondernemer grafisch ontwerpbureau
Manager industrieel ontwerpbureau
Coördinator operationele voorbereiding brandweer / brandweerofficier
Coördinator opleidingen en oefeningen brandweer / brandweerofficier
Coördinator gemeentelijke voorbereiding rampenbestrijding brandweer
Brandweerofficier / afdelingsmanager repressie
Brandweerofficier / afdelingsmanager preventie
Bedrijfsleider / ondernemer beveiligingsbedrijf
ondernemer beveiligingsbedrijf
bedrijfsleider beveiligingsbedrijf
bedrijfsleider bewakingsbedrijf
branchemanager beveiligingsbedrijf
branchemanager bewakingsbedrijf
unitmanager beveiligingsbedrijf
regiomanager beveiligingsbedrijf
areamanager beveiligingsbedrijf
Bedrijfsleider / ondernemer loonbedrijf
ondernemer landbouwloonbedrijf
bedrijfsleider landbouwloonbedrijf
ondernemer tuinbouwloonbedrijf
bedrijfsleider/ondernemer landbouwloonbedrijf
bedrijfsleider/ondernemer tuinbouwloonbedrijf
bedrijfsleider tuinbouwloonbedrijf
Bedrijfsleider / ondernemer landbouwmechanisatiebedrijf
Waar werkt een Technisch manager?
De technisch manager werkt voor een bedrijf dat (onder andere) een technische tak heeft. Een tabaksproducent bijvoorbeeld, of een levensmiddelenbedrijf. Technisch manager is over het algemeen geen functietitel die in de technische sector voorkomt
Met wie werkt een Technisch manager samen?
De technisch manager maakt deel uit van een managementteam, samen met andere managers (zoals de eerder genoemde logistiek manager, sales manager en dergelijke). De technisch manager zal ook in contact staan met de directie van het bedrijf, en verder natuurlijk met veel personen die op “zijn” afdelingen werken. Dit kunnen eindeloos veel beroepen zijn, waaronder bijvoorbeeld de installatietechnicus, de onderhoudsmonteur, de procesoperator, de elektrotechnicus, enzovoorts.
- Manager
- Algemeen directeur
- Sales manager
- Technisch adviseur
- Technisch consultant
Verwante beroepen Technisch manager:
Opleiding: Cursus / Bijscholing MBO HBO WO Postdoc MBA
Baankans: Onbekend
Baankans
Opleiding: MBO HBO
Baankans: Zeer goed
Baankans
Opleiding: HBO WO
Baankans: Goed
Baankans
Alles over het beroep Technisch manager in één oogopslag
Sector:
Beroepsgroep:
Netwerk:
- Manager
- Algemeen directeur
- Sales manager
- Technisch adviseur
- Technisch consultant
Salarisindicatie:
- Van €3000 tot €6000