Decaan: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Decaan: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Dus je wilt misschien wel werken als Decaan? Je vindt hier alles wat je moet weten wanneer je Decaan wilt worden.
Informatie over omscholing, wat je gaat doen als Decaan, wat je gaat verdienen, wat je moet kunnen, nieuwe banen en omschoolvacatures.
Alles over het werken als Decaan
Vacatures Decaan
Vacatures laden...
Wat is een Decaan?
Een Decaan staat aan het hoofd van een faculteit van een Universiteit. Hij is tevens hoogleraar bij diezelfde faculteit. De Decaan is voorzitter van het faculteitsbestuur en geeft inhoudelijk richting aan het onderwijs- en onderzoeksbeleid. Hij stelt de onderwijs- en examenregeling vast en de richtlijnen van wetenschapsbeoefening. Deze worden vastgelegd in een meerjarenconvenant of faculteitsregelement. Hij bepaalt de rol van zijn faculteit in de strategie van de universiteit. Middels zijn onderwijs- en onderzoekbeleid tracht de Decaan de maatschappelijke, financiële of maatschappelijke rol van zijn faculteit te versterken.
Ook de medezeggenschap binnen zijn faculteit wordt door de Decaan vormgegeven. Daarnaast heeft zijn functie een representatieve component; hij is het gezicht van de faculteit, ontvangt hoogwaardigheidsbekleders en onderhoudt contacten met mensen die werkzaam zijn in het vakgebied of de vakgebieden van zijn faculteit. De Decaan is het aanspreekpunt van zijn faculteit voor het College van Bestuur, waaraan hij verantwoording aflegt. Hij wordt voor een aantal jaar - dit varieert per universiteit, bijvoorbeeld drie in Leiden en vijf aan de UvA - benoemd door het College van Bestuur. Na een termijn kan hij zich opnieuw kandideren.
Hoewel zijn functie duidelijk een leidinggevend of coördinerend karakter heeft valt zijn functie bij universiteiten toch onder Onderwijs & Onderzoek. Hij heeft hierin dan wel (tijdelijk) geen uitvoerende functie meer, maar drukt toch een belangrijk stempel op de inhoud. Qua functieniveau staat de decaan in Onderwijs & Onderzoek bovenaan. Afhankelijk van het budget van een faculteit en het aantal bacheloropleidingen dat wordt aangeboden, wordt er onderscheid gemaakt tussen Decaan 1 (met een budget van meer dan 10 miljoen Euro) en Decaan 2 (bijv. minder dan 10 opleidingen).
Past het beroep Decaan bij jou?
Wil je een baan vinden die echt bij jou past? Bekijk actuele vacatures die passen bij jouw interesse, competenties en persoonlijkheid.
Bekijk jouw baansuggestiesHeb je wel eens gedacht aan?
Omscholen naar een beroep met baankansen?Vacatures laden...
Vacatures Decaan per niveau
Vacatures Decaan per stad
Salarisschaal Decaan
Wat verdient een Decaan?
Een Decaan wordt op hetzelfde niveau ingeschaald als de hoogleraar en verdient bruto tussen de €5920 en €8622 per maand. Daarnaast heeft recht op vakantietoeslag (8% bruto jaarinkomen) en een eindejaarsuitkering. Ook zijn er regelingen omtrent een sabbatical of levensloopverlof en voorwaarden die per Universiteit variëren als auto's of telefoons van de 'zaak'.
Meer weten over het salaris Decaan
Hoe word je een Decaan?
Een Decaan is hoogleraar. Dit betekent dat hij een wetenschappelijke opleiding heeft gedaan en daarna gepromoveerd is. Zijn vakgebied bepaalt van welke faculteit hij Decaan wordt; een historicus wordt Decaan van een Letterenfaculteit, een jurist van een Rechtenfaculteit.
Opleidingen, cursussen en trainingen tot Decaan
Er zijn geen opleidingen Decaan aanwezig. Je kan wel verder kijken naar de opleidingen van de sector waar een Decaan in werkt
Bekijk alle opleidingen OnderwijsOmscholen tot Decaan
Je kan op verschillende manieren omscholen tot Decaan. Zelfstandig of georganiseerd.
Op dit moment zijn er geen omschoolvacatures voor Decaan
Zelfstandig omscholen of doorgroeien tot Decaan
Als je Decaan wilt worden vanuit een bestaande baan, dus je wilt omscholen of doorgroeien naar Decaan zijn de volgende zaken belangrijk:
Interesse en Motivatie Decaan
Om je werk goed te kunnen doen moet je het leuk vinden. Je moet jouw beroep inhoudelijk interessant vinden en het moet bij jouw motivatie passen.
Competenties Decaan
Een Decaan heeft de volgende competenties nodig om zijn of haar beroep goed te kunnen uitoefenen.Steekwoorden Competentie Analytisch:
analyseren, systematisch denken, problemen bekijken vanuit verschillende oogpunten, kritisch
Omschrijving
Hoofd- en bijzaken van elkaar scheiden, dat ligt deze mensen wel. Zij pakken de kern van het probleem aan en bekijken dit vanuit verschillende oogpunten. Daarnaast leggen zij verbanden tussen deze verschillende perspectieven. Deze analytische mensen beginnen bij de hoofdzaak en pakken vervolgens de bijzaken aan. Hierbij worden gevolgen op korte en op lange termijn in de gaten gehouden. Uiteindelijk komen zij met een duidelijke conclusie.
Sterke punten
Deze mensen zijn vaak pro-actief. Als zij een probleem constateren, pakken zij dit aan en proberen dit op een goede manier op te lossen. Verder zijn deze mensen vaak gestructureerd. Ze bekijken eerst de hoofdlijnen, de details komen later aan bod. Daarnaast zijn deze mensen in staat om zaken duidelijk te beoordelen. Ze bekijken problemen vanuit verschillende perspectieven en trekken daaruit een heldere conclusie.
Zwakke punten
Een valkuil kan de hoeveelheid aan hoofd- en bijzaken zijn. Soms kunnen deze personen dan door de bomen het bos niet meer zien. Daarnaast kan de hoeveelheid aan analyses teveel zijn, deze analist verliest dan het resultaat uit het oog. Als laatste kan deze persoon behoorlijk theoretisch zijn, dit kan soms leiden tot een langdradig verhaal met lange stukken tekst.
Steekwoorden: delegeren, luisteren, overtuigen, taken verdelen
Omschrijving
Deze mensen kunnen individuen en groepen aansturen. De leiders maken een goede balans tussen delegeren en bijvoorbeeld regels opleggen. Deze personen leggen anderen uit wat er van hen wordt verwacht. Op die manier kunnen zij een project sturen. Daarbij kunnen leiders de verantwoordelijkheden bij anderen neerleggen.
Sterke punten
Een goede leider kan luisteren, iemand opfleuren, maar ook overtuigen. De leider maakt beslissingen en probeert ervoor iedereen het beste uit te halen. Een goede leider laat dingen los, maar probeert ook overzicht te houden. Ook kan een goede leider anderen inspireren en motiveren om gezamenlijk een doel te bereiken. Hij neemt hierbij het resultaat als uitgangspunt.
Zwakke punten
Sommige leiders willen teveel zelf doen, hierdoor krijgen werknemers niet de kans om zich te ontwikkelen. Ook kan dit voor frustratie en stress zorgen. Ook kunnen leiders het resultaat zo voorop stellen dat de omgeving wegvalt.
Steekwoorden: structureel, kritisch, resultaat- en taakgericht, prioriteiten
Omschrijving
Voordat deze mensen beginnen aan de uitvoer van een bepaalde taak, hebben zij een goede werkplanning gemaakt. De complete opdracht staat structureel uitgewerkt in een plan van aanpak. Hierbij gebruiken deze mensen het doel van de opdracht als uitgangspunt, vervolgens hangen zij hier de verschillende taken aan op plus de daarbij behorende prioriteiten.
Sterke punten
Deze mensen werken structureel en kunnen hoofd- en bijzaken goed van elkaar scheiden. Deze mensen zijn zowel resultaat- als taakgericht. Prioriteiten worden hierbij scherp in de gaten gehouden. Deze mensen zijn dan ook vaak kritisch en kijken afzonderlijk naar de verschillende deeltaken.
Zwakke punten
Mensen die teveel plannen en organiseren verliezen soms hun spontaniteit, hierdoor kan ook de creativiteit achteruit gaan. Het kan voor deze mensen moeilijk zijn om hun eigen ideeën los te laten en ook anderen input te laten geven. Daarnaast kunnen sommige mensen die van plannen en organiseren houden niet goed tegen verandering. Zij laten zich dan nog weleens van de wijs brengen.
Steekwoorden: samenwerken, resultaten, assertiviteit
Omschrijving
Goed samenwerken is bijdragen aan het samenwerkingsproces, de resultaten en de harmonie binnen een team. Deze personen willen niet alleen een goede bijdrage leveren aan de opdracht, maar ook aan de sfeer binnen het team. Onder deze competentie vallen verschillende aspecten: respect hebben voor andere groepsgenoten, elkaar helpen met taken en meedenken.
Sterke punten
Een sterk punt is dat deze personen vaak een goede mensenkennis hebben, zij kunnen anderen goed inschatten en houden daarbij het resultaat en de taken in het achterhoofd. Deze mensen zijn vaak assertief, zij houden hun persoonlijke doel en het doel van de ander goed in de gaten. Ook goed kunnen netwerken is te benoemen als sterk punt.
Zwakke punten
Mensen die teveel samenwerken, kunnen hun onafhankelijkheid verliezen. Ze vinden het moeilijk om nog alleen te werken, omdat ze altijd reactie/feedback krijgen van groepsgenoten. Ook zijn de relaties van deze mensen soms belangrijker dan de werkzaamheden. Het moet vooral gezellig zijn.
Steekwoorden: toekomst, zelfontwikkeling, resultaatgericht, zelfkennis
Omschrijving
Deze mensen hebben een duidelijk toekomstbeeld. Hierbij houden ze rekening met de verschillende mogelijkheden en wegen die zij kunnen bewandelen. Deze mensen kunnen zaken vanaf een afstand bekijken en objectieve besluiten nemen. Verder onderzoeken deze mensen vaak nieuwe dingen en willen ze graag op de hoogte blijven van ontwikkelingen.
Sterke punten
Deze mensen hebben een duidelijke visie, die ze goed onder woorden kunnen brengen. Ze willen dit toekomstbeeld bereiken en zijn dus resultaatgericht. Bovendien hebben ze vaak een goede zelfkennis en zelfontwikkeling.
Zwakke punten
Mensen kunnen een te abstracte of onrealistische visie hebben. Ze hebben dan niet helder in hun hoofd waar ze naar toe willen en hoe ze dit moeten bereiken. Ook kunnen ze koppig en eigenwijs overkomen omdat ze teveel aan hun visie vasthouden. Ze zijn er dan van overtuigd dat hun visie de beste is.
Vaardigheden Decaan
- Analyseren
- Systematisch denken
- Problemen vanuit verschillende oogpunten bekijken
- Besluitvaardigheid
- Delegeren
- Motiveren
- Voorbereiden
- Gestructureerd werken
- Prioriteiten stellen
- Sensitiviteit
- Harmonie creëren
- Gezamenlijk resultaat bereiken
- Voorstellingsvermogen
- Toekomstgerichtheid
- Probleemoplossend
Wat voor persoonlijkheid heeft een Decaan nodig?
De Decaan is zowel wetenschapper als leidinggevende. Hij heeft een onderzoekende, analyserende houding. Weten geeft hem zekerheid. Hij bekijkt de zaken objectief, heeft oog voor detail, maar verliest nooit het grote plaatje uit het oog (Waarnemer). Hij is zelfverzekerd, heeft een betrouwbare stevige uitstraling die mensen aan hem verbindt en/of vertrouwen geeft. Hij is onafhankelijk en toch betrokken (Baas).
Wat voor persoonlijkheidstype is de baas? De baas heeft een zeer karakteristieke persoonlijkheid. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De baas heeft een sterke uitstraling en een natuurlijk overmacht. Hij kan goed leidinggeven, is zelfstandig en kan goed tegen kritiek. Verder is de baas loyaal aan de mensen onder zich en is hij erg resultaatgericht. Hij deinst niet terug voor een uitdaging.
Zwakke eigenschappen
De baas kan te direct zijn tegenover werknemers, en zich snel kritisch of woedend opstellen zonder zelf de impact van diens acties door te hebben. Verder heeft de baas geen tollerantie voor zwakheid, vooral van zichzelf, en vaak ook geen geduld. Alles moet op zijn manier.
Omgang
De baas is charismatisch en indrukwekkend als gesprekspartner, maar ook erg direct en kritisch. Doordat de baas de eigen interesses als absoluut bestempelt, zorgt de baas soms ook onbedoeld voor veel conflict en paniek onder de werknemers.
Wat voor persoonlijkheidstype is de waarnemer?
De waarnemer ziet vaak de details die een ander niet kent. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De waarnemer is vaak specialist op een bepaald vakgebied en bezit daarmee veel en diepgaande kennis over zaken. Ook heeft hij een sterke motivatie om te werken en is hij analytisch, eerlijk en intellectueel. De waarnemer kan goed hoofd- en bijzaken scheiden. Tevens is de waarnemer door diens onafhankelijke, afstandelijke natuur goed in het houden van geheimen en is hij objectief.
Zwakke eigenschappen
De waarnemer is door diens persoonlijkheid slecht in het onderhouden van menselijk contact en persoonlijke relaties. Door de nadruk op het intellectuele, is het moeilijk voor de waarnemer om spontane dingen te doen. De waarnemer kan dus ook gesloten en afstandelijk zijn.
Omgang
De waarnemer is goed in luisteren, en sterk als het gaat om het eigen vakgebied. Verder is het moeilijk voor een waarnemer om met anderen te praten. Hij heeft ook meestal geen behoefte om over zogenaamde “onbenulligheden” te praten. Conflicten worden vermeden.
Eigenschappen Decaan
- Overwicht
- Gedrevenheid
- Zelfverzekerdheid
- Waarnemendheid
- Gedetailleerdheid
- Leergierigheid
Wat zijn de baankansen voor een Decaan?
Je wordt niet zomaar Decaan. Er gaat een lange weg aan opleidingen aan vooraf en dan moet je ook nog eerst leidinggevende ervaring opdoen.
De mogelijkheden om te promoveren lopen qua opleiding sterk uiteen. Alfa's hebben veel minder mogelijkheden dan beta's. Vervolgens is er een zeer beperkt aantal hoogleraarposities en faculteiten.
Decaan worden is iets dat pas ver in een academische carrière tot de mogelijkheden behoort. Zij zitten bijna aan de top van de Universiteit. Qua onderwijs & onderzoek kunnen zij niet meer doorgroeien, eventueel zouden zij het leidinggevend hogerop kunnen zoeken.
De actuele kans op werk voor een Decaan
Het beroep Decaan is onderdeel van de beroepsfamilie Onderwijsbegeleiders en -adviseurs. De kans op werk voor de beroepsfamilie Onderwijsbegeleiders en -adviseurs is in de huidige periode goed
Huidige aantal vacatures
0
Baankans Decaan
Deze indicatie is gebaseerd op de spanningsindicator van het UWV. De kans op werk voor de afzonderlijke beroepen binnen deze beroepsfamilie kan verschillen
Doorgroei mogelijkheden Decaan
Het beroep Decaan is onderdeel van de beroepsfamilie Onderwijsbegeleiders en -adviseurs.
Mogelijke specialisaties voor een Decaan
leider vormingswerk bedrijfsjeugd
Doorgroei beroepen voor een Decaan
Coördinator onderwijsinstelling
inhoudelijk medewerker provinciale instelling volwassenen educatie
afdelingscoördinator instelling volwasseneducatie
inhoudelijk medewerker regionale onderwijsinstelling
leidinggevend afdelingscoördinator overkoepelende instelling volwasseneducatie
afdelingscoördinator overkoepelende instelling volwasseneducatie
leidinggevend coördinator onderwijsinstelling
propedeuseleider wetenschappelijk onderwijs
coördinator post-hbo bedrijfsopleidingen
leidinggevend cursuscoördinator
sectie-coördinator beroepseducatie voor volwassenen
Coördinator schoolbegeleidingsdienst
leidinggevend coördinator innovatieprojecten onderwijs
leidinggevend coördinator schoolbegeleidingsdienst
coördinator innovatieprojecten onderwijs
coördinator onderwijsontwikkeling en -uitvoering
leidinggevend coördinator onderwijs
leidinggevend coördinator onderwijsontwikkeling en -uitvoering
inhoudelijk coördinator basiseducatie
Coördinator Inburgeringstraining
Waar werkt een Decaan?
De Decaan werkt bij een Universiteit en dus in de non-profit sector.
Met wie werkt een Decaan samen?
De Decaan werkt samen met de leden van het faculteitsbestuur en het College van Bestuur. Verder onderhoudt hij contacten met mensen in het onderzoeksveld en studenten. Ook hoogleraren van zijn faculteit behoren tot zijn netwerk.
- Faculteitsraadslid
- Hoogleraar
Verwante beroepen Decaan:
Opleiding: Postdoc
Baankans: Zeer goed
Baankans
Alles over het beroep Decaan in één oogopslag
Beroepsgroep:
Competenties:
Netwerk:
- Faculteitsraadslid
- Hoogleraar
Salarisindicatie:
- Van €5920 tot €8622