Managers bekleden leidinggevende functies bij alle denkbare bedrijven of organisaties. De term is overgenomen uit het Engels en afgeleid van het Italiaanse manegiarre dat hanteren (van gereedschap) betekent. De Manager 'hanteert' of geeft op zo'n manier leiding aan personeel dat doelstellingen van het bedrijf of de organisatie op de meest effectieve manier gehaald kunnen worden. Managers zijn op drie niveaus actief. Allereerst is er operationeel management; het leiding geven aan uitvoerend personeel op de werkvloer. Het middenmanagement geeft leiding aan deze operationeel Managers en wordt gestuurd door het Topmanagement, dat op directieniveau opereert. Een Manager kan leiding geven aan twee werknemers of aan tweehonderd, in zijn eentje of met andere Managers.
Een aantal aspecten komt altijd terug in de functie: planning, organisatie, leidinggeven en controle. Een Manager werkt met heldere doelstellingen. Om deze te halen is een goede planning nodig van welke werkzaamheden er verricht moeten worden, wanneer en door wie. Tijdens de uitvoering van de werkzaamheden houdt de Manager in de gaten of er op schema gewerkt wordt of dat er aanpassingen nodig zijn in bijvoorbeeld het beschikbare materieel of personeelsbestand. Externe factoren, veranderingen in de markt, concurrerende organisaties, wegen voor de Manager ook mee. Hij controleert of werk wordt gedaan en of de kwaliteit goed is. Leidinggeven is op alle gebieden van belang, van taakverdeling en werving van personeel tot motiveren van werknemers en het creeëren van ideale werkomstandigheden.
Door optimaal leiding te geven haalt de Manager targets. In kleine organisaties stelt hij deze misschien zelf, maar vaak werkt hij met doelstellingen van hogerhand. Hij is een soort tussenpersoon die leiding en werkvloer bij elkaar brengt en targets vertaalt naar werkzaamheden, waarvan hij de uitvoering zo makkelijk en interessant mogelijk maakt voor het personeel.
Plaats gratis je CV en wordt gevonden door je nieuwe werkgever!
Managers bestaan er in alle soorten en maten, in verschillende sectoren en met verschillende werknemersaantallen. Managers op operationeel niveau, bijvoorbeeld in een filiaal van een winkel, zijn vaak zelf afkomstig van die werkvloer. Deze Managers worden vaak intern opgeleid m.b.v cursussen. Een afgeronde MBO opleiding is vaak voldoende. Er zijn op alle niveaus opleidingen beschikbaar, waarvan velen een specialistisch karakter hebben. Hierbij valt te denken aan Facilitair Management of Management & Bedrijfskunde (MBO). Op HBO niveau is er heel veel mogelijk, waaronder Management, Economie & Recht, Facility Management, Marketing Management en Small Business & Retailmanagement. Universiteiten bieden bijvoorbeeld International Business & Management, of de Master International Management na een BA Bedrijfskunde.
Verder worden er heel veel cursussen en trainingen aangeboden, op alle denkbare niveaus.
Managers zijn in (vrijwel) alle organisaties te vinden. Bij culturele instellingen, in het onderwijs, bij ministeries, supermarkten, banken en verzekeringen. Zij werken dus zowel in de profit als de non-profit sector.
Het inkomen van de Manager loopt sterk uiteen en is afhankelijk van (zijn positie in) de organisatie.
Een Manager (WO) bij een overheidsinstantie die zes bedrijfsleiders en indirect 900 personeelsleden aanstuurt zit in schaal 14 en verdient maximaal €5941 bruto per maand.
Een Manager (HBO/WO) bij een spoorbedrijf, onderdeel van het Managementteam verdient maximaal €6100 bruto per maand.
Een filiaalmanager (MBO+/HBO) bij een bedrijf in auto-onderdelen ontvangt een instroomsalaris van maximaal €2700 per maand.
In de profitsector, bij bijvoorbeeld banken, kunnen salarissen van Managers (o.a.) door de uitkering van bonussen enorm oplopen tot meerdere miljoenen.
Arbeidsvoorwaarden verschillen per werkgever. Regelmatig zijn er goede opleidingsmogelijkheden, ruimte voor persoonlijke groei en doorgroeimogelijkheden. De overheid keert een vakantietoeslag en eindejaarsuitkering uit, winkels bieden kortingen voor medewerkers, grotere commerciële bedrijven auto's en/of telefoons van de zaak.
- Resultaatgerichtheid
- Motiveren
- Leiderschap
- Plannen en organiseren
- Delegeren
- Besluitvaardig
- Mondelinge en schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid
- Overtuigen
- Sociale vaardigheden
De Manager heeft een sterke persoonlijkheid. Hij beschikt over het vermogen mensen, medewerkers, bijelkaar te brengen en heeft natuurlijk overwicht. Hij is zelfverzekerd en initiatiefrijk. Hij straalt vertrouwen uit en heeft veel over voor zijn personeel. Hij neemt makkelijk beslissingen en werkt doelgericht (Baas). Ook is hij erg verantwoordelijk en kan zaken van alle kanten tegelijk bekijken. Door zijn objectieve rustige benadering weet hij mensen te overtuigen. Hij kan goed schakelen tussen het omgaan met verschillende mensen en de daarbij mee veranderende verwachtingen (Loyalist).
Het netwerk van de Manager verschilt per organisatie. In kleine organisaties heeft hij waarschijnlijk vooral te maken met uitvoerend en secretarieel personeel. In iets grotere organisaties afhankelijk van zijn positie eventueel met hoger en lager management. Het soort medewerker dat hij aanstuurt kan variëren van verkoopmedewerkers in een schoenenwinkel tot medewerkers van de afdeling pr& communicatie bij een groot internationaal bedrijf.
Er zijn nog geen interviews geplaatst.
Op verschillende niveaus is veel vraag naar diverse Managers, al dan niet gespecialiseerd. Een groot aantal managementfuncties wordt aangeboden als startfunctie met goede doorgroeimogelijkheden. Doorgroeien is zeker voor operationeel Managers goed mogelijk, zeker op instapfuncties als assistent-filiaalmanager. Door de vele ideeën die bestaan over management en goed management is er in de managementwereld bijzonder veel aandacht voor verdere scholing. Dit heeft een positief effect op de mogelijkheden van de werknemer.
- Account Manager
- Area Manager
- Facility Manager
|
|||
Er zijn nog geen reacties.
Om te reageren op deze beroepsreview vul je je naam en een bericht in en klik op 'verzenden'.


Zoek nu naar relevante opleidingen
Zoek nu naar relevante stages
Wat zijn mijn kerncompetenties?
Effectief leidinggeven
Informatie verwerken met mindmappen
Praktisch leidinggeven
De allerbeste Werkplek Training
HBO Managementvaardigheden
Beginnen met leidinggeven
Training Situationeel Leidinggeven
Het organiseren van interactieve workshops voor en door de raad