Operations Manager: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Operations Manager: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Dus je wilt misschien wel werken als Operations Manager? Je vindt hier alles wat je moet weten wanneer je Operations Manager wilt worden.
Informatie over omscholing, wat je gaat doen als Operations Manager, wat je gaat verdienen, wat je moet kunnen, nieuwe banen en omschoolvacatures.
Alles over het werken als Operations Manager
Vacatures Operations Manager
Vacatures laden...
Wat is een Operations Manager?
De Operations Manager zorgt ervoor dat een bedrijf blijft draaien, door zich bezig te houden met de dagelijkse gang van zaken. Omdat de dagelijkse gang van zaken voor elk bedrijf verschillend kunnen zijn, is ook de functie van Operations Manager op diverse manieren in te vullen. In sommige functies is de Operations Manager zo vooral bezig met het inhuren en regelen van personeel, terwijl in andere functies de nadruk op het bijhouden van voorraad en het regelen van de logistiek kan liggen.
Met wat voor processen de Operations Manager zich dan ook bezighoudt; steeds geldt dat hij goed overzicht moet hebben op zowel de korte als lange termijn, op de taakverdeling onder het uitvoerende personeel en de uitvoering van de werkzaamhedent.
Past het beroep Operations Manager bij jou?
Wil je een baan vinden die echt bij jou past? Bekijk actuele vacatures die passen bij jouw interesse, competenties en persoonlijkheid.
Bekijk jouw baansuggestiesWat doet een Operations Manager?
De Operations Manager is er verantwoordelijk voor dat alles in grote lijnen goed verloopt en hij bevindt zich dan ook vaak op de werkvloer, tussen het personeel. Het doel van zijn functie is het neerzetten van goede operationele resultaten en het behouden van die kwaliteit. Hiertoe besteedt hij bij voorbeeld aandacht aan goede werkomstandigheden voor zijn personeel.
Omdat de Operations Manager veel verschillende mensen aan moet kunnen sturen heeft hij goede communicatieve vaardigheden nodig.
De Operations Manager kan ook in de rol van een COO (Chief Operational Officer) voorkomen. Het zwaartepunt van de rol ligt dus altijd op het aansturen en verbeteren van de bedrijfsprocessen.
Binnen het MKB heeft zijn functie geen sterk inhoudelijke component. Hij stuurt uitvoerende krachten aan en het is niet ondenkbaar dat hij eerder zelf ook tot het uitvoerend personeel hoorde. In grotere bedrijven is dit enigszins anders, omdat hij daar veel personeel aan zal sturen.
Heb je wel eens gedacht aan?
Omscholen naar een beroep met baankansen?Vacatures laden...
Vacatures Operations Manager per niveau
Vacatures Operations Manager per stad
Vacatures Operations Manager Alkmaar
Vacatures Operations Manager Almelo
Vacatures Operations Manager Almere
Vacatures Operations Manager Alphen aan den Rijn
Vacatures Operations Manager Amersfoort
Vacatures Operations Manager Amstelveen
Vacatures Operations Manager Amsterdam
Vacatures Operations Manager Apeldoorn
Vacatures Operations Manager Arnhem
Vacatures Operations Manager Assen
Vacatures Operations Manager Bergen op Zoom
Vacatures Operations Manager Breda
Vacatures Operations Manager Capelle aan den IJssel
Vacatures Operations Manager Delft
Vacatures Operations Manager Den Bosch
Vacatures Operations Manager Den Haag
Vacatures Operations Manager Den Helder
Vacatures Operations Manager Deventer
Vacatures Operations Manager Doetinchem
Vacatures Operations Manager Dordrecht
Vacatures Operations Manager Ede
Vacatures Operations Manager Eindhoven
Vacatures Operations Manager Emmen
Vacatures Operations Manager Enschede
Vacatures Operations Manager Gouda
Vacatures Operations Manager Groningen
Vacatures Operations Manager Haarlem
Vacatures Operations Manager Haarlemmermeer
Vacatures Operations Manager Heerlen
Vacatures Operations Manager Helmond
Vacatures Operations Manager Hengelo
Vacatures Operations Manager Hilversum
Vacatures Operations Manager Hoogeveen
Vacatures Operations Manager Hoorn
Vacatures Operations Manager Katwijk
Vacatures Operations Manager Leeuwarden
Vacatures Operations Manager Leiden
Vacatures Operations Manager Lelystad
Vacatures Operations Manager Maastricht
Vacatures Operations Manager Middelburg
Vacatures Operations Manager Nieuwegein
Vacatures Operations Manager Nijmegen
Vacatures Operations Manager Oss
Vacatures Operations Manager Purmerend
Vacatures Operations Manager Roermond
Vacatures Operations Manager Roosendaal
Vacatures Operations Manager Rotterdam
Vacatures Operations Manager Schiedam
Vacatures Operations Manager Spijkenisse
Vacatures Operations Manager Terneuzen
Vacatures Operations Manager Tilburg
Vacatures Operations Manager Utrecht
Vacatures Operations Manager Veenendaal
Vacatures Operations Manager Venlo
Vacatures Operations Manager Vlaardingen
Vacatures Operations Manager Westland
Vacatures Operations Manager Zaanstad
Vacatures Operations Manager Zeist
Salarisschaal Operations Manager
Wat verdient een Operations Manager?
Het salaris van een Operations Manager op HBO of WO niveau kan oplopen van €2900 per maand voor starters tot €4400 per maand (met auto van de zaak) voor senioren. Verdere arbeidsvoorwaarden, zoals pensioenregeling en studievergoeding, zijn over het algemeen uitstekend geregeld.
Meer weten over het salaris Operations Manager
Hoe word je een Operations Manager?
Om van buiten het bedrijf Operations Manager te kunnen worden, moet men eerst een opleiding op HBO of WO niveau gevolgd hebben, in de richting van Management (bijv. Business/Facilitair Management of Bedrijfsadministratie). Kennis van ICT helpt ook. Vaak heeft men eerst ervaring in andere (management) functies nodig om als Operations Manager aangenomen te kunnen worden.
Afhankelijk van het niveau van de functie is het ook goed mogelijk om vanaf de werkvloer door te stromen.
Opleidingen Operations Manager
Omscholen tot Operations Manager
Je kan op verschillende manieren omscholen tot Operations Manager. Zelfstandig of georganiseerd.
Op dit moment zijn er geen omschoolvacatures voor Operations Manager
Zelfstandig omscholen of doorgroeien tot Operations Manager
Als je Operations Manager wilt worden vanuit een bestaande baan, dus je wilt omscholen of doorgroeien naar Operations Manager zijn de volgende zaken belangrijk:
Interesse en Motivatie Operations Manager
Om je werk goed te kunnen doen moet je het leuk vinden. Je moet jouw beroep inhoudelijk interessant vinden en het moet bij jouw motivatie passen.
Wat doet een Operations Manager?
Competenties Operations Manager
Een Operations Manager heeft de volgende competenties nodig om zijn of haar beroep goed te kunnen uitoefenen.Steekwoorden: analytisch vermogen, initiatief ontplooien, inzicht in omgeving, inlevingsvermogen
Omschrijving
Deze personen lopen vaak voorop en herkennen situaties. Ze weten vervolgens hoe ze deze het beste kunnen aanpakken. Deze personen leggen verbanden tussen verleden, heden en proberen hier in de toekomst op in te spelen.
Sterke punten
Deze personen hebben over het algemeen een sterk ontwikkeld analytisch vermogen. Ze leggen verbanden en scheiden hoofd- en bijzaken. Daarnaast nemen deze personen vaak initiatief en proberen ze zich in te leven in de situatie en andere personen.
Zwakke punten
Doordat deze personen veel van te voren weren, kan ze voorspelbaar overkomen. Door sommige mensen wordt dit als saai ervaren. Verder kan deze competentie de creativiteit beperken. Doordat veel zaken van tevoren vast liggen, is er minder ruimte voor creatieve oplossingen.
Steekwoorden: creativiteit, analytisch vermogen, legt verbanden, concepten
Omschrijving
Deze mensen hebben het vermogen om in concepten te denken. Bij een probleem zien zij vrijwel meteen verschillende oplossingen en vormen ze hierbij een duidelijk beeld. Zij bekijken het probleem vanuit verschillende oogpunten en komen met die informatie tot de beste oplossing. Naderhand evalueren zij deze oplossing grondig en kijken ze wat er eventueel nog meer mogelijk is. Ze bedenken constant nieuwe concepten voor verschillende problemen.
Sterke punten
Een sterk punt van deze mensen is hun creativiteit. Daarnaast hebben ze over het algemeen een goed ontwikkeld analytisch vermogen. Zij bekijken het probleem vanuit verschillende hoeken en komen dan met meerdere creatieve oplossingen.
Zwakke punten
De creatieve ideeën die deze mensen hebben, kunnen onpraktisch zijn. Zij hebben veel verschillende oplossingen en concepten in hun hoofd, maar deze zijn niet altijd uitvoerbaar. Deze creativiteit kan ook er ook voor zorgen dat deze mensen ‘zweverig’ overkomen.
Steekwoorden: cijfers, onderhandelen, geld, bewustzijn, creativiteit
Omschrijving
Deze mensen hebben een goed beeld van de cijfers. Zij weten bijvoorbeeld wat de inkomsten en uitgaven zijn van de organisatie. Zij kunnen de waarden van geld realistisch schatten en weten ook hoe ze dit toe kunnen passen in hun werkzaamheden. Ze weten hoe ze de financiële situatie kunnen verbeteren.
Sterke punten
Mensen die financieel bewust zijn, zijn vaak ook creatief. Zij weten de waarde van geld en wat ze daarvoor kunnen krijgen. Op een creatieve manier proberen zij zoveel mogelijk voor een bepaald bedrag te krijgen. Bij deze competentie passen ook de competenties ‘overtuigen’ en ‘onderhandelen’. Over geld wordt altijd gepraat en deze personen willen zoveel mogelijk waar voor hun geld. Ze willen onderhandelen en de ander overtuigen van hun standpunten. Ook weten ze waar ze op kunnen besparen en waar winsten te behalen zijn.
Zwakke punten
Mensen die teveel met cijfers bezig zijn, kunnen de aandacht voor andere zaken verliezen. Zo kan het gebeuren dat zij geen ruimte meer overlaten voor andere creatieve ideeën. Ook kunnen zij zodanig streven naar winst, dat bijvoorbeeld het welzijn van de werknemers wordt ondergesneeuwd.
Steekwoorden: ideeën, creatief, conceptueel denken
Omschrijving
Deze mensen zijn in staat om patronen en randvoorwaarden los te laten en oplossingen of nieuwe manier van denken te ontwikkelen. Zij kijken eerst naar het resultaat, bedenken vervolgens oplossingen en betrekken vervolgens pas de randvoorwaarden en regels. Tijdens brainstormsessies komen deze mensen vaak met heel veel ideeën.
Sterke punten
De competentie ‘innovatief’ heeft veel overeenkomsten met de competentie ‘creativiteit’. Deze mensen hebben vaak veel verschillende creatieve ideeën. Daarbij houden ze het resultaat wel voor ogen. Verder kunnen deze innovators vaak goed conceptueel denken, zij zien oplossingen voor problemen en kijken hierbij niet direct naar de regels en randvoorwaarden.
Zwakke punten
Hierbij geldt dat creativiteit een valkuil kan zijn, veel verschillende ideeën kunnen zorgen voor chaos. Deze mensen hebben zoveel verschillende ideeën en soms bestaan deze enkel uit losse flodders. Daarbij kunnen de ideeën onrealistisch zijn, omdat ze geen rekening houden met regels en randvoorwaarden.
Steekwoorden: luisteren, doelstellingen, motiveren, zelfontwikkeling, resultaatgericht
Omschrijving
Deze personen zijn op de hoogte van alle ontwikkelingen binnen de organisatie en proberen hun kennis in te zetten waar dat mogelijk is.
Sterke punten
Mensen die inzicht hebben in de omgeving kunnen weloverwogen beslissingen nemen. Ze zijn resultaatgericht en maken beslissingen die helpen het doel te bereiken. Ze ontwikkelen zichtzelf en kunnen anderen motiveren zich ook te ontwikkelen.
Zwakke punten
Soms hebben mensen zoveel informatie over hun omgeving, dat ze moeite hebben hoofd- en bijzaken te scheiden. Ze kunnen zich dan verliezen in details en geen heldere beslissingen nemen.
Steekwoorden: delegeren, luisteren, overtuigen, taken verdelen
Omschrijving
Deze mensen kunnen individuen en groepen aansturen. De leiders maken een goede balans tussen delegeren en bijvoorbeeld regels opleggen. Deze personen leggen anderen uit wat er van hen wordt verwacht. Op die manier kunnen zij een project sturen. Daarbij kunnen leiders de verantwoordelijkheden bij anderen neerleggen.
Sterke punten
Een goede leider kan luisteren, iemand opfleuren, maar ook overtuigen. De leider maakt beslissingen en probeert ervoor iedereen het beste uit te halen. Een goede leider laat dingen los, maar probeert ook overzicht te houden. Ook kan een goede leider anderen inspireren en motiveren om gezamenlijk een doel te bereiken. Hij neemt hierbij het resultaat als uitgangspunt.
Zwakke punten
Sommige leiders willen teveel zelf doen, hierdoor krijgen werknemers niet de kans om zich te ontwikkelen. Ook kan dit voor frustratie en stress zorgen. Ook kunnen leiders het resultaat zo voorop stellen dat de omgeving wegvalt.
Steekwoorden: inzicht in omgeving, overtuigen, motiveren, onderhandelen
Omschrijving
Deze mensen luisteren goed naar andere mensen. Ze zijn oprecht geïnteresseerd en willen anderen graag helpen. Ze zijn overal van op de hoogte en hebben dus overzicht. Ook luisteren deze mensen goed naar de taken die zij krijgen toegewezen en voeren deze daarom meestal goed uit.
Sterke punten
Goede luisteraars stellen vaak goede vragen of geven feedback op de verkregen informatie. Daarnaast kunnen zij met de verkregen informatie anderen overtuigen en eventueel onderhandelen over verschillende zaken. Een goede luisteraar houdt ook rekening met de dingen die juist niet worden gezegd, de zogenaamde non-verbale communicatie. Ook hier kan hij informatie uithalen.
Zwakke punten
Goed luisteren betekent niet dat je niets mag zeggen. Mensen die alleen maar luisteren kunnen verlegen of teruggetrokken overkomen. Sommige mensen luisteren enkel om dingen voor elkaar te krijgen, zij proberen hun voordeel te doen met de informatie die ze krijgen. Het ontbreekt hen dan aan oprechte interesse.
Steekwoorden: optimistisch, ambitieus, luisteren, overtuigen
Omschrijving
Deze mensen kunnen anderen aanzetten tot actie. Dit kan gebeuren op verschillende manieren, bijvoorbeeld door macht of verbondenheid met een team. Ze willen het werkplezier van anderen vergroten. Ze stellen vaak een gezamenlijk doel centraal en de motivator probeert met het hele team dit doel te behalen.
Sterke punten
In zware tijden blijven deze mensen optimistisch en kijken met een positieve blik naar de toekomst. Ze kunnen zichzelf goed motiveren, maar ook anderen nieuwe zin geven. De meeste motivators zijn goede luisteraars en hebben een goed inlevingsvermogen. Daarnaast past de competentie overtuigen ook goed bij deze competentie. Om mensen te motiveren is overtuiging op bepaalde momenten hard nodig.
Zwakke punten
Een motivator kan doorslaan. Hij kan zo optimistisch zijn, dat hij de realiteit verliest. Dit kan samenhangen met de competentie ambitie, motivators stellen bepaalde doelen en willen deze behalen en ook bij tegenslagen doorgaan. De geloofwaardigheid van de motivator wordt dan aangetast.
Steekwoorden: structureel, kritisch, resultaat- en taakgericht, prioriteiten
Omschrijving
Voordat deze mensen beginnen aan de uitvoer van een bepaalde taak, hebben zij een goede werkplanning gemaakt. De complete opdracht staat structureel uitgewerkt in een plan van aanpak. Hierbij gebruiken deze mensen het doel van de opdracht als uitgangspunt, vervolgens hangen zij hier de verschillende taken aan op plus de daarbij behorende prioriteiten.
Sterke punten
Deze mensen werken structureel en kunnen hoofd- en bijzaken goed van elkaar scheiden. Deze mensen zijn zowel resultaat- als taakgericht. Prioriteiten worden hierbij scherp in de gaten gehouden. Deze mensen zijn dan ook vaak kritisch en kijken afzonderlijk naar de verschillende deeltaken.
Zwakke punten
Mensen die teveel plannen en organiseren verliezen soms hun spontaniteit, hierdoor kan ook de creativiteit achteruit gaan. Het kan voor deze mensen moeilijk zijn om hun eigen ideeën los te laten en ook anderen input te laten geven. Daarnaast kunnen sommige mensen die van plannen en organiseren houden niet goed tegen verandering. Zij laten zich dan nog weleens van de wijs brengen.
Steekwoorden: toekomst, zelfontwikkeling, resultaatgericht, zelfkennis
Omschrijving
Deze mensen hebben een duidelijk toekomstbeeld. Hierbij houden ze rekening met de verschillende mogelijkheden en wegen die zij kunnen bewandelen. Deze mensen kunnen zaken vanaf een afstand bekijken en objectieve besluiten nemen. Verder onderzoeken deze mensen vaak nieuwe dingen en willen ze graag op de hoogte blijven van ontwikkelingen.
Sterke punten
Deze mensen hebben een duidelijke visie, die ze goed onder woorden kunnen brengen. Ze willen dit toekomstbeeld bereiken en zijn dus resultaatgericht. Bovendien hebben ze vaak een goede zelfkennis en zelfontwikkeling.
Zwakke punten
Mensen kunnen een te abstracte of onrealistische visie hebben. Ze hebben dan niet helder in hun hoofd waar ze naar toe willen en hoe ze dit moeten bereiken. Ook kunnen ze koppig en eigenwijs overkomen omdat ze teveel aan hun visie vasthouden. Ze zijn er dan van overtuigd dat hun visie de beste is.
Vaardigheden Operations Manager
- Verbanden leggen
- Creatief denken
- Nieuwe oplossingen bedenken
- Vernieuwend zijn
- Verbeeldingskracht
- Luisteren
- Analyseren
- Analytisch vermogen
- Initiatief ontplooien
- Inzicht in omgeving
- Cijfermatigheid
- Onderhandelen
- Rekenvaardigheid
- Besluitvaardigheid
- Delegeren
- Motiveren
- Luistervaardigheid
- Belangstelling hebben
- Vragen stellen
- Stimuleren
- Overtuigingskracht
- Positiviteit
- Voorbereiden
- Gestructureerd werken
- Prioriteiten stellen
- Voorstellingsvermogen
- Toekomstgerichtheid
- Probleemoplossend
Wat voor persoonlijkheid heeft een Operations Manager nodig?
De Operations Manager is ten eerste een leidinggevende en moet dus goed zijn personeel motiveren en het beste uit iedereen kunnen halen. Ook moet hij zorgen dat mensen goed kunnen werken en beschermd zijn tegen externe invloeden (Baas). De doeleinden van de organisatie moeten hierbij niet in het gedrang komen, deze blijven voorop staan. Het personeel blijft namelijk ondergeschikt aan de planning en het behalen van succes in sales, acquisitie, etc. (Succesvolle werker).
Wat voor persoonlijkheidstype is de baas? De baas heeft een zeer karakteristieke persoonlijkheid. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De baas heeft een sterke uitstraling en een natuurlijk overmacht. Hij kan goed leidinggeven, is zelfstandig en kan goed tegen kritiek. Verder is de baas loyaal aan de mensen onder zich en is hij erg resultaatgericht. Hij deinst niet terug voor een uitdaging.
Zwakke eigenschappen
De baas kan te direct zijn tegenover werknemers, en zich snel kritisch of woedend opstellen zonder zelf de impact van diens acties door te hebben. Verder heeft de baas geen tollerantie voor zwakheid, vooral van zichzelf, en vaak ook geen geduld. Alles moet op zijn manier.
Omgang
De baas is charismatisch en indrukwekkend als gesprekspartner, maar ook erg direct en kritisch. Doordat de baas de eigen interesses als absoluut bestempelt, zorgt de baas soms ook onbedoeld voor veel conflict en paniek onder de werknemers.
Wat voor persoonlijkheidstype is de Succesvolle Werker?
De succesvolle werker wil je graag als personeel hebben. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De succesvolle werker is doelgericht, efficiënt, zelfverzekerd en motiverend. Ook is hij energiek, gedreven en optimistisch. Daardoor kan hij goed leiding geven. Hij richt zich op eenvoud. Als een probleem complex is, maakt hij het simpel en overzichtelijk.
Zwakke eigenschappen
De succesvolle werker kan narcistisch zijn en wil mislukkingen weg wensen, waardoor het probleem soms alleen maar zal verergeren. Hij kan kort door de bocht zijn en ongevoelig zijn tegenover collega's.
Omgang
In de omgang met anderen is de succesvolle werker erg strategisch. Dit kan motiverend werken, maar kan mensen ook angst aanjagen. Mensen worden door een succesvolle werker vaak gezien als middelen. In persoonlijke relaties is de succesvolle werker vaak recht-door-zee en accepterend, maar ook ongeduldig en geobsedeerd door werk.
Eigenschappen Operations Manager
- Zelfverzekerdheid
- Overwicht
- Gedrevenheid
- Enthousiasme
- Ondernemendheid
Wat zijn de baankansen voor een Operations Manager?
Het uitzicht op de arbeidsmarkt voor de Operations Manager is goed. Er zijn dus voldoende mogelijkheden om aan werk te komen, mits men genoeg relevante ervaring heeft. Vanuit een functie als Operations Manager kan men steeds door blijven groeien in het bedrijfsmanagement.
Waar werkt een Operations Manager?
De Operations Manager kan bij verschillende soorten bedrijven terecht; zowel in kleine als in grote (internationale) bedrijven. De focus in deze bedrijven kan op ICT liggen, op verkoop, op diensten, van alles.
Met wie werkt een Operations Manager samen?
De Operations Manager brengt de meeste tijd door met het aansturen of ondersteunen van zijn team. Daarnaast is er overleg en overeenstemming nodig met de andere managers in het bedrijf, die vaak hogere posities in het bedrijf hebben. Ook is het bij voorraadbeheer belangrijk om in contact te blijven met het salesteam.
- Personeel
- Managers
- Salesteam
Verwante beroepen Operations Manager:
Opleiding: Cursus / Bijscholing MBO HBO WO Postdoc MBA
Baankans: Onbekend
Baankans
Opleiding: MBO HBO
Baankans: Onbekend
Baankans
Alles over het beroep Operations Manager in één oogopslag
Beroepsgroep:
Persoonstype:
Netwerk:
- Personeel
- Managers
- Salesteam
Salarisindicatie:
- Van €2900 tot €9000