Projectmanager IT: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden

Projectmanager IT: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden

Dus je wilt misschien wel werken als Projectmanager IT? Je vindt hier alles wat je moet weten wanneer je Projectmanager IT wilt worden.

Informatie over omscholing, wat je gaat doen als Projectmanager IT, wat je gaat verdienen, wat je moet kunnen, nieuwe banen en omschoolvacatures.

Alles over het werken als Projectmanager IT


Vacatures Projectmanager IT

Nationale Beroepengids

Vacatures laden...


Wat is een Projectmanager IT?

De Projectmanager IT geeft leiding aan een groep werknemers die werkzaam zijn in de IT afdeling van een bedrijf.  De Projectmanager IT zorgt ervoor dat de mensen die onder hem/haar werken goed begeleid worden en stuurt ze aan in hun werk. Dit doet de project manager voor bepaalde projecten die op dat moment lopen op de afdeling. Het is goed mogelijk dat er voor andere projecten andere projectmanagers aangesteld zijn zodat de verantwoordelijkheid verdeeld is. 


Past het beroep Projectmanager IT bij jou?

Wil je een baan vinden die echt bij jou past? Bekijk actuele vacatures die passen bij jouw interesse, competenties en persoonlijkheid.

Bekijk jouw baansuggesties

Wat doet een Projectmanager IT?

De Projectmanager IT is verantwoordelijk voor het team zelf. De Projectmanager IT mag mensen aannemen en ontslaan. Wel moet de Projectmanager IT ten alle tijden verantwoording afleggen aan de directeur van het bedrijf. Maar de Projectmanager IT krijgt wel veel eigen verantwoordelijkheden waaronder het aansturen van het personeel. Ook houdt de Projectmanager IT zich bezig met het klanten bestand. Dit houdt in dat de Projectmanager IT de band met de klanten moet behouden. Dit kan betekenen dat er vragen beantwoord moeten worden van de klant maar ook het contact met nieuwe klanten valt onder de verantwoordelijkheid van de Projectmanager IT.  De Projectmanager IT is ook verantwoordelijk voor een bepaalde begroting die meestal per jaar wordt bekeken. Hier hoort een budget bij waar de Projectmanager IT zorg voor draagt.

Tevens moeten er bepaalde doelen gehaald worden om de begroting aan het einde van het werkjaar kloppend te krijgen. De Projectmanager IT moet hier zeer veel aandacht aan besteden en hier heel nauwkeurig mee omgaan. Als de Projectmanager IT het gevoel heeft dat er bepaalde zaken mis gaan in deze begroting, zal de Projectmanager IT hier meteen op moeten anticiperen. Ook hiervoor geldt dat er ten alle tijden verantwoordelijkheid moet worden afgedragen door de Projectmanager IT naar de directeur van de IT afdeling van het bedrijf.  

Heb je wel eens gedacht aan?

Omscholen naar een beroep met baankansen?
Nationale Beroepengids

Vacatures laden...



Vacatures Projectmanager IT per stad

Vacatures Projectmanager IT Alkmaar

Vacatures Projectmanager IT Almelo

Vacatures Projectmanager IT Almere

Vacatures Projectmanager IT Alphen aan den Rijn

Vacatures Projectmanager IT Amersfoort

Vacatures Projectmanager IT Amstelveen

Vacatures Projectmanager IT Amsterdam

Vacatures Projectmanager IT Apeldoorn

Vacatures Projectmanager IT Arnhem

Vacatures Projectmanager IT Assen

Vacatures Projectmanager IT Bergen op Zoom

Vacatures Projectmanager IT Breda

Vacatures Projectmanager IT Capelle aan den IJssel

Vacatures Projectmanager IT Delft

Vacatures Projectmanager IT Den Bosch

Vacatures Projectmanager IT Den Haag

Vacatures Projectmanager IT Den Helder

Vacatures Projectmanager IT Deventer

Vacatures Projectmanager IT Doetinchem

Vacatures Projectmanager IT Dordrecht

Vacatures Projectmanager IT Ede

Vacatures Projectmanager IT Eindhoven

Vacatures Projectmanager IT Emmen

Vacatures Projectmanager IT Enschede

Vacatures Projectmanager IT Gouda

Vacatures Projectmanager IT Groningen

Vacatures Projectmanager IT Haarlem

Vacatures Projectmanager IT Haarlemmermeer

Vacatures Projectmanager IT Heerlen

Vacatures Projectmanager IT Helmond

Vacatures Projectmanager IT Hengelo

Vacatures Projectmanager IT Hilversum

Vacatures Projectmanager IT Hoogeveen

Vacatures Projectmanager IT Hoorn

Vacatures Projectmanager IT Katwijk

Vacatures Projectmanager IT Leeuwarden

Vacatures Projectmanager IT Leiden

Vacatures Projectmanager IT Lelystad

Vacatures Projectmanager IT Maastricht

Vacatures Projectmanager IT Middelburg

Vacatures Projectmanager IT Nieuwegein

Vacatures Projectmanager IT Nijmegen

Vacatures Projectmanager IT Oss

Vacatures Projectmanager IT Purmerend

Vacatures Projectmanager IT Roermond

Vacatures Projectmanager IT Roosendaal

Vacatures Projectmanager IT Rotterdam

Vacatures Projectmanager IT Schiedam

Vacatures Projectmanager IT Spijkenisse

Vacatures Projectmanager IT Terneuzen

Vacatures Projectmanager IT Tilburg

Vacatures Projectmanager IT Utrecht

Vacatures Projectmanager IT Veenendaal

Vacatures Projectmanager IT Venlo

Vacatures Projectmanager IT Vlaardingen

Vacatures Projectmanager IT Westland

Vacatures Projectmanager IT Zaanstad

Vacatures Projectmanager IT Zeist

Vacatures Projectmanager IT Zoetermeer

Vacatures Projectmanager IT Zwolle

Meer steden Minder steden

Salarisschaal Projectmanager IT

Bovenstaande bedragen zijn bruto maandsalarissen.

Wat verdient een Projectmanager IT?

Het salaris van een IT projectmanager ligt gemiddeld tussen de €4000,- en €7500, bruto per maand. Het is sterk afhankelijk van enerzijds het budget waar de Projectmanager IT verantwoordelijk voor is en anderzijds het aantal mensen waar de Projectmanager IT leiding aan geeft.

Ook heeft het te maken met het bedrijf waar de Projectmanager IT voor werkt. Is dit een profit instelling dan zal het salaris hoger liggen dan bij een non profit instelling. 

 


Meer weten over het salaris Projectmanager IT

Salaris aankomend Projectmanager IT Salaris junior Projectmanager IT Wat is het salaris van een medior Projectmanager IT? Welk salaris krijgt een senior Projectmanager IT?


Hoe word je een Projectmanager IT? 

 

Om Projectmanager IT te worden is het vooral belangrijk dat iemand het leiding geven in zich heeft. Als dit niet het geval is, dan maakt iemand sowieso geen kans om een baan als projectmanager te krijgen.  Verder is er een aantal opleidingen wat goed aansluit bij een functie als manager. Zo zou de Projectmanager IT de opleiding HEAO kunnen doen. Dit is een HBO opleiding die staat voor ‘Hoger Economisch en Administratief Onderwijs’. Als manager heb je namelijk vrijwel altijd te maken met een begroting  waar een economische en administratieve opleiding goed voor opleidt. Echter, het leidinggevende zelf, kun je niet leren maar moet tot een van de eigenschappen behoren van de Projectmanager IT. Verder is het vaak zo dat een toekomstig manager al werkzaam is in een bepaalde sector voordat hij/zij daar projectmanager wordt. Het is zaak dat de directeur opmerkt dat iemand het in zich heeft en dan is het handig dat diegene ook kennis heeft van de branche waar hij/zij in gaat managen.  De Projectmanager IT zou dan dus een opleiding genoten moeten hebben die te maken heeft met het werk in de zorg om vervolgens manager te worden.  

 

Opleidingen Projectmanager IT

Uitgelicht
Gratis infosessie omscholing naar de IT



Omscholen tot Projectmanager IT

Je kan op verschillende manieren omscholen tot Projectmanager IT. Zelfstandig of georganiseerd.

Op dit moment zijn er geen omschoolvacatures voor Projectmanager IT

Zelfstandig omscholen of doorgroeien tot Projectmanager IT

Als je Projectmanager IT wilt worden vanuit een bestaande baan, dus je wilt omscholen of doorgroeien naar Projectmanager IT zijn de volgende zaken belangrijk:

Interesse en Motivatie Projectmanager IT

Om je werk goed te kunnen doen moet je het leuk vinden. Je moet jouw beroep inhoudelijk interessant vinden en het moet bij jouw motivatie passen.

Wat doet een Projectmanager IT?

Ga naar de omschoolwijzer


Competenties Projectmanager IT

Een Projectmanager IT heeft de volgende competenties nodig om zijn of haar beroep goed te kunnen uitoefenen.

Analytisch
Analytisch

Steekwoorden Competentie Analytisch:

analyseren, systematisch denken, problemen bekijken vanuit verschillende oogpunten, kritisch 

Omschrijving

Hoofd- en bijzaken van elkaar scheiden, dat ligt deze mensen wel. Zij pakken de kern van het probleem aan en bekijken dit vanuit verschillende oogpunten. Daarnaast leggen zij verbanden tussen deze verschillende perspectieven. Deze analytische mensen beginnen bij de hoofdzaak en pakken vervolgens de bijzaken aan. Hierbij worden gevolgen op korte en op lange termijn in de gaten gehouden. Uiteindelijk komen zij met een duidelijke conclusie.

Sterke punten
Deze mensen zijn vaak pro-actief. Als zij een probleem constateren, pakken zij dit aan en proberen dit op een goede manier op te lossen. Verder zijn deze mensen vaak gestructureerd. Ze bekijken eerst de hoofdlijnen, de details komen later aan bod. Daarnaast zijn deze mensen in staat om zaken duidelijk te beoordelen. Ze bekijken problemen vanuit verschillende perspectieven en trekken daaruit een heldere conclusie.  

Zwakke punten
Een valkuil kan de hoeveelheid aan hoofd- en bijzaken zijn. Soms kunnen deze personen dan door de bomen het bos niet meer zien. Daarnaast kan de hoeveelheid aan analyses teveel zijn, deze analist verliest dan het resultaat uit het oog. Als laatste kan deze persoon behoorlijk theoretisch zijn, dit kan soms leiden tot een langdradig verhaal met lange stukken tekst.

Anticiperen
Anticiperen

Steekwoorden: analytisch vermogen, initiatief ontplooien, inzicht in omgeving, inlevingsvermogen

Omschrijving

Deze personen lopen vaak voorop en herkennen situaties. Ze weten vervolgens hoe ze deze het beste kunnen aanpakken. Deze personen leggen verbanden tussen verleden, heden en proberen hier in de toekomst op in te spelen.

Sterke punten
Deze personen hebben over het algemeen een sterk ontwikkeld analytisch vermogen. Ze leggen verbanden en scheiden hoofd- en bijzaken. Daarnaast nemen deze personen vaak initiatief en proberen ze zich in te leven in de situatie en andere personen.

Zwakke punten
Doordat deze personen veel van te voren weren, kan ze voorspelbaar overkomen. Door sommige mensen wordt dit als saai ervaren. Verder kan deze competentie de creativiteit beperken. Doordat veel zaken van tevoren vast liggen, is er minder ruimte voor creatieve oplossingen.

Besluitvaardigheid
Besluitvaardigheid

Steekwoorden: beslissingen, argumenten, overtuigen, durf

Omschrijving

Deze personen durven beslissingen te nemen. Dit doen ze bijvoorbeeld door een bepaalde actie uit te voeren of een regel in te stellen. Deze besluitvaardige personen stellen hun beslissingen niet uit tot ze alle informatie hebben, zij proberen zo snel mogelijk de knoop door te maken. Bij eventuele consequenties kan hij terugkomen op de beslissing en een andere keuze maken. De persoon weet de beslissingen op een goede manier te onderbouwen.

Sterke punten
Deze personen weten anderen te overtuigen van hun besluit, ze gebruiken hierbij verschillende argumenten die passen bij hun standpunt. Voor het nemen van besluiten is lef nodig, hierover beschikt deze besluitvaardige persoon dan ook.

Zwakke punten
Aan het nemen van beslissingen zitten risico’s en deze risico’s kunnen gevolgen hebben. Op het moment dat deze persoon te snel teveel beslissingen neemt, kan hij roekeloos worden en zijn oog voor het resultaat verliezen. Het is dan ook van belang dat deze persoon op het juiste moment de juiste beslissing neemt en goed nadenkt over de voor- en nadelen ervan.

Conflicten beheersen
Conflicten beheersen

Steekwoorden: zelfbewust, integriteit, beheersing, luisteren

Omschrijving

Deze personen herkennen en erkennen een conflict. Door te erkennen dat er een conflict is ontstaan, zetten zij de eerste stap om het conflict op te lossen. Ze bepalen wat de inhoud van het conflict is en hoe deze opgelost kan worden. Ze communiceren hierover met alle betrokken partijen en uiteindelijk zorgen ze ervoor dat het conflict op een nette manier wordt opgelost.

Sterke punten
Deze mensen zijn vaak integer. Tijdens een conflict proberen zij te allen tijde het moraal hoog te houden. Daarbij zijn ze onpartijdig en willen ze het beste resultaat behalen voor alle partijen. Deze personen kunnen vaak ook goed luisteren en overtuigen.

Zwakke punten
Het gevaar van conflictbeheersing is dat de personen die zich hiermee bezighouden als ‘meningloos’ worden bestempeld. Ze bemiddelen tijdens conflicten tussen meerdere partijen, maar nemen soms geen duidelijk standpunt in.

Delegeren
Delegeren

Steekwoorden: overzicht, leiderschap, uitdrukkingsvaardig, luisteren, overtuigen, inzicht in omgeving

Omschrijving

Deze competentie valt voor een deel samen met leiderschap. Een goede leider moet kunnen delegeren. Deze mensen geven bepaalde taken uit handen en beslissen wie geschikt is voor welke taak. Hij behoudt hierbij het overzicht.

Sterke punten
Deze personen geven medewerkers de ruimte om zich te ontwikkelen. Ze krijgen hun eigen taak en moeten die goed uit zien te voeren. Verder zijn delegerende mensen resultaatgericht. Ze communiceren duidelijk en helder wat ze van iedereen verwachten. Ook kunnen deze personen goed luisteren en anderen overtuigen van de noodzaak van een taak. 

Zwakke punten
Delegerende mensen kunnen lui en gemakzuchtig overkomen. Anderen krijgen dan het idee dat deze persoon zelf niets meer hoeft te doen. Dit kan irritaties opwekken.

Financieel bewustzijn
Financieel bewustzijn

Steekwoorden: cijfers, onderhandelen, geld, bewustzijn, creativiteit

Omschrijving

Deze mensen hebben een goed beeld van de cijfers. Zij weten bijvoorbeeld wat de inkomsten en uitgaven zijn van de organisatie. Zij kunnen de waarden van geld realistisch schatten en weten ook hoe ze dit toe kunnen passen in hun werkzaamheden. Ze weten hoe ze de financiële situatie kunnen verbeteren.

Sterke punten
Mensen die financieel bewust zijn, zijn vaak ook creatief. Zij weten de waarde van geld en wat ze daarvoor kunnen krijgen. Op een creatieve manier proberen zij zoveel mogelijk voor een bepaald bedrag te krijgen. Bij deze competentie passen ook de competenties ‘overtuigen’ en ‘onderhandelen’. Over geld wordt altijd gepraat en deze personen willen zoveel mogelijk waar voor hun geld. Ze willen onderhandelen en de ander overtuigen van hun standpunten. Ook weten ze waar ze op kunnen besparen en waar winsten te behalen zijn. 

Zwakke punten
Mensen die teveel met cijfers bezig zijn, kunnen de aandacht voor andere zaken verliezen. Zo kan het gebeuren dat zij geen ruimte meer overlaten voor andere creatieve ideeën. Ook kunnen zij zodanig streven naar winst, dat bijvoorbeeld het welzijn van de werknemers wordt ondergesneeuwd.

Motiveren
Motiveren

Steekwoorden: optimistisch, ambitieus, luisteren, overtuigen

Omschrijving

Deze mensen kunnen anderen aanzetten tot actie. Dit kan gebeuren op verschillende manieren, bijvoorbeeld door macht of verbondenheid met een team. Ze willen het werkplezier van anderen vergroten. Ze stellen vaak een gezamenlijk doel centraal en de motivator probeert met het hele team dit doel te behalen.

Sterke punten
In zware tijden blijven deze mensen optimistisch en kijken met een positieve blik naar de toekomst. Ze kunnen zichzelf goed motiveren, maar ook anderen nieuwe zin geven. De meeste motivators zijn goede luisteraars en hebben een goed inlevingsvermogen. Daarnaast past de competentie overtuigen ook goed bij deze competentie. Om mensen te motiveren is overtuiging op bepaalde momenten hard nodig. 

Zwakke punten
Een motivator kan doorslaan. Hij kan zo optimistisch zijn, dat hij de realiteit verliest. Dit kan samenhangen met de competentie ambitie, motivators stellen bepaalde doelen en willen deze behalen en ook bij tegenslagen doorgaan. De geloofwaardigheid van de motivator wordt dan aangetast.

Plannen en organiseren
Plannen en organiseren

Steekwoorden: structureel, kritisch, resultaat- en taakgericht, prioriteiten

Omschrijving

Voordat deze mensen beginnen aan de uitvoer van een bepaalde taak, hebben zij een goede werkplanning gemaakt. De complete opdracht staat structureel uitgewerkt in een plan van aanpak. Hierbij gebruiken deze mensen het doel van de opdracht als uitgangspunt, vervolgens hangen zij hier de verschillende taken aan op plus de daarbij behorende prioriteiten.

Sterke punten
Deze mensen werken structureel en kunnen hoofd- en bijzaken goed van elkaar scheiden. Deze mensen zijn zowel resultaat- als taakgericht. Prioriteiten worden hierbij scherp in de gaten gehouden. Deze mensen zijn dan ook vaak kritisch en kijken afzonderlijk naar de verschillende deeltaken.

Zwakke punten
Mensen die teveel plannen en organiseren verliezen soms hun spontaniteit, hierdoor kan ook de creativiteit achteruit gaan. Het kan voor deze mensen moeilijk zijn om hun eigen ideeën los te laten en ook anderen input te laten geven. Daarnaast kunnen sommige mensen die van plannen en organiseren houden niet goed tegen verandering. Zij laten zich dan nog weleens van de wijs brengen. 

Samenwerken
Samenwerken

Steekwoorden: samenwerken, resultaten, assertiviteit

Omschrijving

Goed samenwerken is bijdragen aan het samenwerkingsproces, de resultaten en de harmonie binnen een team. Deze personen willen niet alleen een goede bijdrage leveren aan de opdracht, maar ook aan de sfeer binnen het team. Onder deze competentie vallen verschillende aspecten: respect hebben voor andere groepsgenoten, elkaar helpen met taken en meedenken.

Sterke punten
Een sterk punt is dat deze personen vaak een goede mensenkennis hebben, zij kunnen anderen goed inschatten en houden daarbij het resultaat en de taken in het achterhoofd. Deze mensen zijn vaak assertief, zij houden hun persoonlijke doel en het doel van de ander goed in de gaten. Ook goed kunnen netwerken is te benoemen als sterk punt.

Zwakke punten
Mensen die teveel samenwerken, kunnen hun onafhankelijkheid verliezen. Ze vinden het moeilijk om nog alleen te werken, omdat ze altijd reactie/feedback krijgen van groepsgenoten. Ook zijn de relaties van deze mensen soms belangrijker dan de werkzaamheden. Het moet vooral gezellig zijn.

Vaardigheden Projectmanager IT

  • Prioriteiten stellen
  • Beslissingen nemen
  • Afwegen
  • Voorbereiden
  • Gestructureerd werken
  • Analyseren
  • Systematisch denken
  • Problemen vanuit verschillende oogpunten bekijken
  • Analytisch vermogen
  • Initiatief ontplooien
  • Inzicht in omgeving
  • Integriteit
  • Zelfbeheersing
  • Bemiddelingskracht
  • Overzicht hebben
  • Leiderschap
  • Uitdrukkingsvaardigheid
  • Cijfermatigheid
  • Onderhandelen
  • Rekenvaardigheid
  • Stimuleren
  • Overtuigingskracht
  • Positiviteit
  • Sensitiviteit
  • Harmonie creëren
  • Gezamenlijk resultaat bereiken
Bekijk meer Bekijk minder

Wat voor persoonlijkheid heeft een Projectmanager IT nodig? 

De Projectmanager IT  moet een goede waarnemer zijn. Hij/zij moet op kunnen merken wanneer iemand in het team niet goed functioneert om hier meteen op te kunnen anticiperen. Ook moet de Projectmanager IT goed kunnen zien wanneer de begroting niet gehaald gaat worden of het bedrijf over het budget heen gaat. Of wanneer een bepaald project geen vooruitgang boekt. Ook dit heeft te maken met goed kunnen waarnemen.

Daarbij moet de Projectmanager IT een goede leidinggevende zijn om mensen aan te kunnen sturen zowel in wat ze doen als in hoe ze het doen. De Projectmanager IT moet dit charisma uitstralen op de werkvloer zodat iedereen hem/haar serieus neemt. Alleen zo zal hij/zij goed kunnen functioneren als leidinggevende en zullen mensen naar hem/haar luisteren


Eigenschappen Projectmanager IT

  • Zelfverzekerdheid
  • Overwicht
  • Gedrevenheid
  • Enthousiasme
  • Ondernemendheid
  • Waarnemendheid
  • Gedetailleerdheid
  • Leergierigheid



Wat zijn de baankansen voor een Projectmanager IT?

 Het arbeidsperspectief voor de Projectmanager IT is redelijk goed. Er zijn veel bedrijven in deze sector en alle bedrijven hebben behoefte aan goede managers. Als de Projectmanager IT al bekend is of werkzaam is in de sector en beschikt over de juiste kwaliteiten is het vrij makkelijk om door te stromen naar een management functie. Als de Projectmanager IT  eenmaal werkzaam is als manager, en het gaat allemaal goed dan zal de Projectmanager IT  meer verantwoordelijkheid krijgen. Dit vertaalt zich in het hogere budget waar de Projectmanager IT over moet waken en in het aantal mensen dat de Projectmanager IT  leiding geeft. Ook vertaalt dit zich in het salaris wat zal stijgen. Als de Projectmanager IT de hoogste functie heeft bekleed als manager en het bedrijf heeft behoefte aan een nieuwe directeur dan zal de Projectmanager IT hiervoor in aanmerking kunnen komen. Echter, de Projectmanager IT maakt alleen een kans als hij/zij voldoende ervaring heeft opgebouwd in de sector en zich voldoende heeft bewezen. 

De actuele kans op werk voor een Projectmanager IT

Het beroep Projectmanager IT is onderdeel van de beroepsfamilie Projectleiders ict. De kans op werk voor de beroepsfamilie Projectleiders ict is in de huidige periode zeer goed

Huidige aantal vacatures

15

Baankans Projectmanager IT

logo uwv

Deze indicatie is gebaseerd op de spanningsindicator van het UWV. De kans op werk voor de afzonderlijke beroepen binnen deze beroepsfamilie kan verschillen


Doorgroei mogelijkheden Projectmanager IT

Het beroep Projectmanager IT is onderdeel van de beroepsfamilie Projectleiders ict.

Verwante beroepen Projectmanager IT


Waar werkt een Projectmanager IT?

 

De Projectmanager IT zal werken voor zowel profit als non profit organisaties. In beide soorten organisaties zijn manage functies voor deze sector. 


Met wie werkt een Projectmanager IT samen? 

 De Projectmanager IT heeft veel te maken met het personeel van het project waar hij/zij leiding aan geeft. De hele dag zullen er mensen uit het team naar de Projectmanager IT komen met vragen die de Projectmanager IT moet beantwoorden of problemen die de Projectmanager IT moet oplossen omtrent de projecten waar hij/zij verantwoordelijk voor is. Tevens heeft de Projectmanager IT veel te maken met klanten. De Projectmanager IT behoudt de relaties met de klanten en heeft het eerste contact moment met nieuwe klanten. Zowel via de mail als met zakelijke afspraken is dit contact er en de Projectmanager IT  zal hier veel tijd en aandacht in moeten stoppen. Tot slot is er veel contact met de directeur van de afdeling. De Projectmanager IT moet namelijk ten alle tijden verantwoording afleggen aan hem of haar dus er zullen veel contactmomenten zijn. 


  • Personeel
  • Klanten
  • Directeur
Projectmanager IT

Verwante beroepen Projectmanager IT:

Projectmanager Communicatie
Salaris: €3500 tot €6000
Opleiding: HBO WO
Baankans: Zeer goed

Baankans

Dus je wilt misschien wel werken als %1$s? Je vindt hier alles wat je moet weten wanneer je %1$s wilt worden. Informatie over omscholing, wat je gaat doen als %1$s, wat je gaat verdienen, wat je moet kunnen, nieuwe banen en omschoolvacatures.

Alles over het beroep Projectmanager IT in één oogopslag

Sector:

Beroepsgroep:

Netwerk:

  • Personeel
  • Klanten
  • Directeur

Opleidingsniveau:

Salarisindicatie:

  • Van €4000 tot €7500

Baankans:

Aantal vacatures:

Aantal opleidingen:

Baankans

Huidige aantal vacatures

15



Zoek een ander beroep

Bekijk ook

Ga direct naar