Opleidingen Import en Export

Tijdens de workshop voor het opstellen van een afdelingsplan financiën krijg je inzicht in de theorie achter het opstellen van zo'n plan, specifiek gericht op de financiële afdeling. Je analyseert de huidige status van de afdeling en formuleert doelstellingen voor …

De Facility Balanced Scorecard (FBSC) is een krachtig instrument voor het vaststellen van langetermijnstrategieën en verbeteringen binnen facilitaire organisaties. Tijdens deze workshop staat de FBSC centraal. Door middel van theoretische inzichten leer je hoe je facilitaire verbeteringen kunt implementeren en …

Facilitair management is een veelzijdig en boeiend domein. Hierbij assisteer je bij diverse taken zoals voorraadbeheer, opslag, en distributie. Ook valt te denken aan het opzetten van vergaderruimtes, schoonmaak, catering en parkeerfaciliteiten. Tijdens deze workshop krijg je een grondige introductie …

Als facilitair inkoper draag je de verantwoordelijkheid voor het aankopen van diverse benodigdheden, zoals kantoorartikelen, schoonmaakmiddelen en onderhoudsproducten. Dit omvat de inkoop van goederen en services die essentieel zijn voor de organisatie, maar niet rechtstreeks gerelateerd zijn aan het eindproduct …

Het correct opstellen van arbeidsovereenkomsten is cruciaal en van toepassing in elke organisatie. Je wilt volledig op de hoogte zijn van het arbeidsrecht en begrijpen wat er wel en niet in deze overeenkomsten thuishoort. Tijdens deze workshop krijg je inzicht …

Hoe kun je als organisatie aantrekkelijk blijven voor je personeel en hun motivatie hoog houden? Het behouden van betrokken en gemotiveerde medewerkers is een uitdaging voor veel leidinggevenden. Tijdens deze workshop krijg je inzicht in hoe je kunt focussen op …

Ben je geïnteresseerd in de essentiële vaardigheden die nodig zijn om een ondernemer te worden? Of ben je al ondernemer en wil je jouw vaardigheden verder ontwikkelen? De workshop ondernemersvaardigheden biedt praktische richtlijnen om je sterke punten volledig te benutten …

Iedereen heeft in principe de mogelijkheid om ondernemer te worden, maar wat maakt een ondernemer goed? Hoe definieer je ondernemerschap en wat zijn de essentiële vaardigheden om succesvol te zijn als ondernemer? En hoe ontwikkel je een effectief ondernemingsplan? In …

Het in kaart brengen van een omgevingsanalyse is essentieel om de externe factoren te identificeren waarmee een organisatie rekening moet houden. Deze factoren liggen buiten de directe invloedssfeer van de organisatie, zoals veranderende wet- en regelgeving en klimatologische omstandigheden. Tijdens …

Het opstellen van een afdelingsplan is een omvangrijke taak die richting geeft aan de facilitaire dienstverlening binnen een organisatie en haar toekomstvisie schetst. Het doel is om een concreet actieplan te formuleren voor het komende jaar, met duidelijke doelstellingen en …