Manager Logistiek: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Manager Logistiek: Salaris, Opleiding, Taken & Vaardigheden
Dus je wilt misschien wel werken als Manager Logistiek? Je vindt hier alles wat je moet weten wanneer je Manager Logistiek wilt worden.
Informatie over omscholing, wat je gaat doen als Manager Logistiek, wat je gaat verdienen, wat je moet kunnen, nieuwe banen en omschoolvacatures.
Alles over het werken als Manager Logistiek
Vacatures Manager Logistiek
Vacatures laden...
Wat is een Manager Logistiek?
De Manager Logistiek overziet de lopende processen die te maken hebben met de logistiek, transport en distributie van een bedrijf. Om alles zo te kunnen regelen dat alle klanten tevreden zijn met het gekochte product en de levering daarvan moet zorgvuldig een planning worden gemaakt, waarin ruimte is om flexibel op veranderende processen in te spelen. Dit is de taak van de Manager Logistiek.
Past het beroep Manager Logistiek bij jou?
Wil je een baan vinden die echt bij jou past? Bekijk actuele vacatures die passen bij jouw interesse, competenties en persoonlijkheid.
Bekijk jouw baansuggestiesWat doet een Manager Logistiek?
Om producten aan de klant te kunnen verkopen, moeten deze voorradig zijn. Vaak is er een heel assortiment van aangeboden producten, dat geheel onder de controle van dezelfde Manager Logistiek staat. Deze moet de gelimiteerde opslagruimte optimaal benutten en producten niet alleen op inzichtelijke wijze opslaan, maar bij de plaatsing ook rekening houden met de volgorde waarin producten verkocht gaan worden. Eventuele beperkte houdbaarheid van producten moet eveneens meegenomen worden in de indeling. De Manager Logistiek moet dus diverse omstandigheden meenemen in de logistieke planning om transport en distributie goed te laten verlopen.
Naast de coördinatie van logistieke processen is ook de controle ervan (op bijvoorbeeld kwaliteit en efficiëntie) de taak van de Manager Logistiek. Deze is op de hoogte van alle ontwikkelingen in relevante wet- en regelgeving en implementeert veranderingen hierin. Zelf ontwikkelt hij operationele procedures en faciliteert hij de monitoring van alle processen. Hij onderhoudt contacten met managers van andere afdelingen, leveranciers en klanten en coördineert (de inzet van) het personeel van zijn afdeling.
Heb je wel eens gedacht aan?
Omscholen naar een beroep met baankansen?
Vacatures laden...
Vacatures Manager Logistiek per niveau
Vacatures Manager Logistiek per stad
Vacatures Manager Logistiek Alkmaar
Vacatures Manager Logistiek Almelo
Vacatures Manager Logistiek Almere
Vacatures Manager Logistiek Alphen aan den Rijn
Vacatures Manager Logistiek Amersfoort
Vacatures Manager Logistiek Amstelveen
Vacatures Manager Logistiek Amsterdam
Vacatures Manager Logistiek Apeldoorn
Vacatures Manager Logistiek Arnhem
Vacatures Manager Logistiek Assen
Vacatures Manager Logistiek Bergen op Zoom
Vacatures Manager Logistiek Breda
Vacatures Manager Logistiek Capelle aan den IJssel
Vacatures Manager Logistiek Delft
Vacatures Manager Logistiek Den Bosch
Vacatures Manager Logistiek Den Haag
Vacatures Manager Logistiek Den Helder
Vacatures Manager Logistiek Deventer
Vacatures Manager Logistiek Doetinchem
Vacatures Manager Logistiek Dordrecht
Vacatures Manager Logistiek Ede
Vacatures Manager Logistiek Eindhoven
Vacatures Manager Logistiek Emmen
Vacatures Manager Logistiek Enschede
Vacatures Manager Logistiek Gouda
Vacatures Manager Logistiek Groningen
Vacatures Manager Logistiek Haarlem
Vacatures Manager Logistiek Haarlemmermeer
Vacatures Manager Logistiek Heerlen
Vacatures Manager Logistiek Helmond
Vacatures Manager Logistiek Hengelo
Vacatures Manager Logistiek Hilversum
Vacatures Manager Logistiek Hoogeveen
Vacatures Manager Logistiek Hoorn
Vacatures Manager Logistiek Katwijk
Vacatures Manager Logistiek Leeuwarden
Vacatures Manager Logistiek Leiden
Vacatures Manager Logistiek Lelystad
Vacatures Manager Logistiek Maastricht
Vacatures Manager Logistiek Middelburg
Vacatures Manager Logistiek Nieuwegein
Vacatures Manager Logistiek Nijmegen
Vacatures Manager Logistiek Oss
Vacatures Manager Logistiek Purmerend
Vacatures Manager Logistiek Roermond
Vacatures Manager Logistiek Roosendaal
Vacatures Manager Logistiek Rotterdam
Vacatures Manager Logistiek Schiedam
Vacatures Manager Logistiek Spijkenisse
Vacatures Manager Logistiek Terneuzen
Vacatures Manager Logistiek Tilburg
Vacatures Manager Logistiek Utrecht
Vacatures Manager Logistiek Veenendaal
Vacatures Manager Logistiek Venlo
Vacatures Manager Logistiek Vlaardingen
Vacatures Manager Logistiek Westland
Vacatures Manager Logistiek Zaanstad
Vacatures Manager Logistiek Zeist
Salarisschaal Manager Logistiek
Wat verdient een Manager Logistiek?
Een Manager Logistiek verdient als starter ongeveer €4000 per maand. Dit bedrag kan oplopen tot €7000 per maand, als men met voldoende ervaring de juiste functie weet te vinden. Vaak heeft de Manager Logistiek flexibele werktijden en uitstekende arbeidsvoorwaarden.
Meer weten over het salaris Manager Logistiek
Hoe word je een Manager Logistiek?
Er zijn op MBO niveau meerdere opleidingen voor Logistiek Manager. Op HBO niveau kan men een opleiding in Logistiek Management of Logistiek en Economie volgen. Ook zijn er verscheidene thuisstudies beschikbaar. Wie direct als Manager Logistiek aan de slag wil, zonder zich hiervoor omhoog te moeten werken vanuit lagere functies, kan het best een HBO opleiding volgen.
Opleidingen Manager Logistiek
Omscholen tot Manager Logistiek
Je kan op verschillende manieren omscholen tot Manager Logistiek. Zelfstandig of georganiseerd.
Op dit moment zijn er geen omschoolvacatures voor Manager Logistiek
Zelfstandig omscholen of doorgroeien tot Manager Logistiek
Als je Manager Logistiek wilt worden vanuit een bestaande baan, dus je wilt omscholen of doorgroeien naar Manager Logistiek zijn de volgende zaken belangrijk:
Interesse en Motivatie Manager Logistiek
Om je werk goed te kunnen doen moet je het leuk vinden. Je moet jouw beroep inhoudelijk interessant vinden en het moet bij jouw motivatie passen.
Wat doet een Manager Logistiek?
Competenties Manager Logistiek
Een Manager Logistiek heeft de volgende competenties nodig om zijn of haar beroep goed te kunnen uitoefenen.
Steekwoorden: inlevingsvermogen, veranderingen, flexibiliteit
Omschrijving
Deze mensen blijven doorwerken en presenteren ondanks veranderende omstandigheden. Op het moment van een verandering zijn deze mensen in staat om snel om te schakelen van de oude naar de nieuwe situatie. Daarbij houden deze mensen het overzicht en in crisissituaties weten ze hun taken goed af te ronden.
Sterke punten
Deze mensen hebben vaak een goede discipline en ze zijn stressbestendig. Veranderingen kunnen behoorlijk grote gevolgen hebben en zij weten hier goed mee om te gaan. Daarnaast zijn deze mensen flexibel en kunnen ze zich goed inleven in de situatie. Dat laatste zorgt ervoor dat aanpassen gemakkelijker wordt. Flexibiliteit laten zij zien wanneer zij binnen een verandering zich gemakkelijk aanpassen aan de nieuwe situatie.
Zwakke punten
Teveel aanpassen zorgt ervoor dat je onzeker overkomt. In de zakelijke sfeer kan het voorkomen dat mensen niet meer naar de mening van deze mensen vragen. Het is van belang dat deze personen af en toe van zich laten horen, zo is het duidelijk dat zij ook een mening hebben.
Steekwoorden Competentie Analytisch:
analyseren, systematisch denken, problemen bekijken vanuit verschillende oogpunten, kritisch
Omschrijving
Hoofd- en bijzaken van elkaar scheiden, dat ligt deze mensen wel. Zij pakken de kern van het probleem aan en bekijken dit vanuit verschillende oogpunten. Daarnaast leggen zij verbanden tussen deze verschillende perspectieven. Deze analytische mensen beginnen bij de hoofdzaak en pakken vervolgens de bijzaken aan. Hierbij worden gevolgen op korte en op lange termijn in de gaten gehouden. Uiteindelijk komen zij met een duidelijke conclusie.
Sterke punten
Deze mensen zijn vaak pro-actief. Als zij een probleem constateren, pakken zij dit aan en proberen dit op een goede manier op te lossen. Verder zijn deze mensen vaak gestructureerd. Ze bekijken eerst de hoofdlijnen, de details komen later aan bod. Daarnaast zijn deze mensen in staat om zaken duidelijk te beoordelen. Ze bekijken problemen vanuit verschillende perspectieven en trekken daaruit een heldere conclusie.
Zwakke punten
Een valkuil kan de hoeveelheid aan hoofd- en bijzaken zijn. Soms kunnen deze personen dan door de bomen het bos niet meer zien. Daarnaast kan de hoeveelheid aan analyses teveel zijn, deze analist verliest dan het resultaat uit het oog. Als laatste kan deze persoon behoorlijk theoretisch zijn, dit kan soms leiden tot een langdradig verhaal met lange stukken tekst.
Steekwoorden: analytisch vermogen, initiatief ontplooien, inzicht in omgeving, inlevingsvermogen
Omschrijving
Deze personen lopen vaak voorop en herkennen situaties. Ze weten vervolgens hoe ze deze het beste kunnen aanpakken. Deze personen leggen verbanden tussen verleden, heden en proberen hier in de toekomst op in te spelen.
Sterke punten
Deze personen hebben over het algemeen een sterk ontwikkeld analytisch vermogen. Ze leggen verbanden en scheiden hoofd- en bijzaken. Daarnaast nemen deze personen vaak initiatief en proberen ze zich in te leven in de situatie en andere personen.
Zwakke punten
Doordat deze personen veel van te voren weren, kan ze voorspelbaar overkomen. Door sommige mensen wordt dit als saai ervaren. Verder kan deze competentie de creativiteit beperken. Doordat veel zaken van tevoren vast liggen, is er minder ruimte voor creatieve oplossingen.
Steekwoorden: beslissingen, argumenten, overtuigen, durf
Omschrijving
Deze personen durven beslissingen te nemen. Dit doen ze bijvoorbeeld door een bepaalde actie uit te voeren of een regel in te stellen. Deze besluitvaardige personen stellen hun beslissingen niet uit tot ze alle informatie hebben, zij proberen zo snel mogelijk de knoop door te maken. Bij eventuele consequenties kan hij terugkomen op de beslissing en een andere keuze maken. De persoon weet de beslissingen op een goede manier te onderbouwen.
Sterke punten
Deze personen weten anderen te overtuigen van hun besluit, ze gebruiken hierbij verschillende argumenten die passen bij hun standpunt. Voor het nemen van besluiten is lef nodig, hierover beschikt deze besluitvaardige persoon dan ook.
Zwakke punten
Aan het nemen van beslissingen zitten risico’s en deze risico’s kunnen gevolgen hebben. Op het moment dat deze persoon te snel teveel beslissingen neemt, kan hij roekeloos worden en zijn oog voor het resultaat verliezen. Het is dan ook van belang dat deze persoon op het juiste moment de juiste beslissing neemt en goed nadenkt over de voor- en nadelen ervan.
Steekwoorden: zelfbewust, integriteit, beheersing, luisteren
Omschrijving
Deze personen herkennen en erkennen een conflict. Door te erkennen dat er een conflict is ontstaan, zetten zij de eerste stap om het conflict op te lossen. Ze bepalen wat de inhoud van het conflict is en hoe deze opgelost kan worden. Ze communiceren hierover met alle betrokken partijen en uiteindelijk zorgen ze ervoor dat het conflict op een nette manier wordt opgelost.
Sterke punten
Deze mensen zijn vaak integer. Tijdens een conflict proberen zij te allen tijde het moraal hoog te houden. Daarbij zijn ze onpartijdig en willen ze het beste resultaat behalen voor alle partijen. Deze personen kunnen vaak ook goed luisteren en overtuigen.
Zwakke punten
Het gevaar van conflictbeheersing is dat de personen die zich hiermee bezighouden als ‘meningloos’ worden bestempeld. Ze bemiddelen tijdens conflicten tussen meerdere partijen, maar nemen soms geen duidelijk standpunt in.
Steekwoorden: delegeren, luisteren, overtuigen, taken verdelen
Omschrijving
Deze mensen kunnen individuen en groepen aansturen. De leiders maken een goede balans tussen delegeren en bijvoorbeeld regels opleggen. Deze personen leggen anderen uit wat er van hen wordt verwacht. Op die manier kunnen zij een project sturen. Daarbij kunnen leiders de verantwoordelijkheden bij anderen neerleggen.
Sterke punten
Een goede leider kan luisteren, iemand opfleuren, maar ook overtuigen. De leider maakt beslissingen en probeert ervoor iedereen het beste uit te halen. Een goede leider laat dingen los, maar probeert ook overzicht te houden. Ook kan een goede leider anderen inspireren en motiveren om gezamenlijk een doel te bereiken. Hij neemt hierbij het resultaat als uitgangspunt.
Zwakke punten
Sommige leiders willen teveel zelf doen, hierdoor krijgen werknemers niet de kans om zich te ontwikkelen. Ook kan dit voor frustratie en stress zorgen. Ook kunnen leiders het resultaat zo voorop stellen dat de omgeving wegvalt.
Steekwoorden: inzicht in omgeving, overtuigen, motiveren, onderhandelen
Omschrijving
Deze mensen luisteren goed naar andere mensen. Ze zijn oprecht geïnteresseerd en willen anderen graag helpen. Ze zijn overal van op de hoogte en hebben dus overzicht. Ook luisteren deze mensen goed naar de taken die zij krijgen toegewezen en voeren deze daarom meestal goed uit.
Sterke punten
Goede luisteraars stellen vaak goede vragen of geven feedback op de verkregen informatie. Daarnaast kunnen zij met de verkregen informatie anderen overtuigen en eventueel onderhandelen over verschillende zaken. Een goede luisteraar houdt ook rekening met de dingen die juist niet worden gezegd, de zogenaamde non-verbale communicatie. Ook hier kan hij informatie uithalen.
Zwakke punten
Goed luisteren betekent niet dat je niets mag zeggen. Mensen die alleen maar luisteren kunnen verlegen of teruggetrokken overkomen. Sommige mensen luisteren enkel om dingen voor elkaar te krijgen, zij proberen hun voordeel te doen met de informatie die ze krijgen. Het ontbreekt hen dan aan oprechte interesse.
Steekwoorden: overtuigen, luisteren, creativiteit, durf, bemiddelen
Omschrijving
In bepaalde situaties is het nodig dat er onderhandeld wordt. Onderhandelaars proberen op een bepaalde manier te onderhandelen zodat het voor beide partijen een win-winsituatie is. Zij maken hierbij gebruik van argumenten, maar luisteren ook naar het verhaal van anderen. Tijdens onderhandelingen komt deze persoon met verschillende ideeën die het conflict op een goede manier kan oplossen.
Sterke punten
Onderhandelaars kunnen goed overtuigen, maar ook luisteren. Zij proberen voor beide partijen de beste oplossing te zoeken. Verder zijn deze mensen vaak creatief en durven ze ideeën te opperen.
Zwakke punten
Teveel willen onderhandelen, kan leiden tot frustratie. Er zijn onderhandelaars die overal een onderhandeling/wedstrijd van maken. Hierdoor kan het lijken alsof ze niet luisteren of niets aannemen van andere mensen. Dit wekt irritaties op. Tevens kunnen tijdens een onderhandeling de spanningen nog weleens oplopen, waardoor het kan zijn dat een onderhandelaar ‘op de man gaat spelen’. Hij wil inspelen op de emoties om zo de ander te overtuigen van zijn gelijk.
Steekwoorden: structureel, kritisch, resultaat- en taakgericht, prioriteiten
Omschrijving
Voordat deze mensen beginnen aan de uitvoer van een bepaalde taak, hebben zij een goede werkplanning gemaakt. De complete opdracht staat structureel uitgewerkt in een plan van aanpak. Hierbij gebruiken deze mensen het doel van de opdracht als uitgangspunt, vervolgens hangen zij hier de verschillende taken aan op plus de daarbij behorende prioriteiten.
Sterke punten
Deze mensen werken structureel en kunnen hoofd- en bijzaken goed van elkaar scheiden. Deze mensen zijn zowel resultaat- als taakgericht. Prioriteiten worden hierbij scherp in de gaten gehouden. Deze mensen zijn dan ook vaak kritisch en kijken afzonderlijk naar de verschillende deeltaken.
Zwakke punten
Mensen die teveel plannen en organiseren verliezen soms hun spontaniteit, hierdoor kan ook de creativiteit achteruit gaan. Het kan voor deze mensen moeilijk zijn om hun eigen ideeën los te laten en ook anderen input te laten geven. Daarnaast kunnen sommige mensen die van plannen en organiseren houden niet goed tegen verandering. Zij laten zich dan nog weleens van de wijs brengen.
Steekwoorden: sociaal, netwerken, luisteren, spontaan, inzicht in omgeving
Omschrijving
Deze personen bewegen zich gemakkelijk in groepen mensen. Ze zijn dan ook vaak in het gezelschap van veel mensen en stappen gemakkelijk op ombekende mensen af. Deze mensen hebben over het algemeen een groot netwerk, dat ze inzetten voor verschillende doeleinden. Vaak zijn deze mensen lid van een vereniging of commissie.
Sterke punten
Een competentie die in verband staat met sociabiliteit is de competentie netwerken. Deze mensen hebben vaak een groot netwerk en vergroten dit netwerk met gemak. Daarnaast zijn deze mensen vaak spontaan, ze spreken onbekenden gemakkelijk aan en luisteren met gemeende interesse naar deze mensen.
Zwakke punten
Een zwak punt van deze mensen kan zijn dat ze zich teveel bemoeien met anderen. Zij willen zo graag in contact komen met anderen dat ze zich opdringen.
Vaardigheden Manager Logistiek
- Prioriteiten stellen
- Luistervaardigheid
- Beslissingen nemen
- Afwegen
- Belangstelling hebben
- Vragen stellen
- Voorbereiden
- Gestructureerd werken
- Spontaniteit
- Sociaal gevoel
- Inlevingsvermogen
- Omgaan met veranderingen
- Flexibiliteit
- Analyseren
- Systematisch denken
- Problemen vanuit verschillende oogpunten bekijken
- Analytisch vermogen
- Initiatief ontplooien
- Inzicht in omgeving
- Integriteit
- Zelfbeheersing
- Bemiddelingskracht
- Besluitvaardigheid
- Delegeren
- Motiveren
- Overtuigingskracht
- Creativiteit
- Bemiddelen
Wat voor persoonlijkheid heeft een Manager Logistiek nodig?
Als Manager Logistiek moet men een aantal complexe processen in goede banen leiden. Hiervoor is het noodzakelijk diverse factoren mee te kunnen nemen in een planning en alle werkzaamheden te kunnen coördineren, zodat iedereen doet wat hij moet doen. Hiervoor is een sterke persoonlijkheid en leidinggevend vermogen nodig (Baas). Ook zal een Manager Logistiek hoge eisen stellen aan zichzelf en aan zijn medewerkers, om er zo voor te kunnen zorgen dat alle processen soepel verlopen en dat ook blijven doen (Perfectionist).
Wat voor persoonlijkheidstype is de baas? De baas heeft een zeer karakteristieke persoonlijkheid. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De baas heeft een sterke uitstraling en een natuurlijk overmacht. Hij kan goed leidinggeven, is zelfstandig en kan goed tegen kritiek. Verder is de baas loyaal aan de mensen onder zich en is hij erg resultaatgericht. Hij deinst niet terug voor een uitdaging.
Zwakke eigenschappen
De baas kan te direct zijn tegenover werknemers, en zich snel kritisch of woedend opstellen zonder zelf de impact van diens acties door te hebben. Verder heeft de baas geen tollerantie voor zwakheid, vooral van zichzelf, en vaak ook geen geduld. Alles moet op zijn manier.
Omgang
De baas is charismatisch en indrukwekkend als gesprekspartner, maar ook erg direct en kritisch. Doordat de baas de eigen interesses als absoluut bestempelt, zorgt de baas soms ook onbedoeld voor veel conflict en paniek onder de werknemers.
Wat voor persoonlijkheidstype is de perfectionist? Voor de perfectionist is het niet gauw goed. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De perfectionist is integer, idealistisch en gedisciplineerd. Hij is een streber. De hoge eisen die een perfectionist zichzelf stelt vertalen zich naar sterke, rechtvaardige keuzes en nauwkeurig beredeneerde eindresultaten. Als de perfectionist zich ergens voor inzet, dan is dat ook volledig.
Zwakke eigenschappen
De perfectionist kan dwangmatig werken en snel gefrustreerd raken als iets tegenzit.
Verder is de perfectionist erg gespannen en kan zo in de eigen denkbeelden vast komen te zitten.
Omgang
In de samenwerking met anderen is de perfectionist vaak inflexibel en veeleisend. De sociale omgang verloopt dus stroef.
Wat voor persoonlijkheidstype is de waarnemer?
De waarnemer ziet vaak de details die een ander niet kent. Je vindt hieronder de sterke en zwakke kanten van dit persoonstype, zoals het beschreven is in het enneagram.
Sterke eigenschappen
De waarnemer is vaak specialist op een bepaald vakgebied en bezit daarmee veel en diepgaande kennis over zaken. Ook heeft hij een sterke motivatie om te werken en is hij analytisch, eerlijk en intellectueel. De waarnemer kan goed hoofd- en bijzaken scheiden. Tevens is de waarnemer door diens onafhankelijke, afstandelijke natuur goed in het houden van geheimen en is hij objectief.
Zwakke eigenschappen
De waarnemer is door diens persoonlijkheid slecht in het onderhouden van menselijk contact en persoonlijke relaties. Door de nadruk op het intellectuele, is het moeilijk voor de waarnemer om spontane dingen te doen. De waarnemer kan dus ook gesloten en afstandelijk zijn.
Omgang
De waarnemer is goed in luisteren, en sterk als het gaat om het eigen vakgebied. Verder is het moeilijk voor een waarnemer om met anderen te praten. Hij heeft ook meestal geen behoefte om over zogenaamde “onbenulligheden” te praten. Conflicten worden vermeden.
Eigenschappen Manager Logistiek
- Overwicht
- Gedrevenheid
- Zelfverzekerdheid
- Idealistisch
- Gedisciplineerdheid
- Punctueel
- Waarnemendheid
- Gedetailleerdheid
- Leergierigheid
Wat zijn de baankansen voor een Manager Logistiek?
De arbeidsmarkt is voor een Manager Logistiek niet zeer gunstig, maar ook niet bedroevend. Er zijn over het algemeen niet veel banen op de open arbeidsmarkt te verkrijgen, maar men kan doorgroeien naar positie van Manager Logistiek als men niet direct zo aan het werk kan. De Manager Logistiek kan zich opwerken tot een seniorfunctie en zo steeds hoger op de bedrijfsladder klimmen.
De actuele kans op werk voor een Manager Logistiek
Het beroep Manager Logistiek is onderdeel van de beroepsfamilie Logistiek managers. De kans op werk voor de beroepsfamilie Logistiek managers is in de huidige periode goed
Baankans Manager Logistiek
Deze indicatie is gebaseerd op de spanningsindicator van het UWV. De kans op werk voor de afzonderlijke beroepen binnen deze beroepsfamilie kan verschillen
Doorgroei mogelijkheden Manager Logistiek
Het beroep Manager Logistiek is onderdeel van de beroepsfamilie Logistiek managers.
Verwante beroepen Manager Logistiek
Mogelijke specialisaties voor een Manager Logistiek
Doorgroei beroepen voor een Manager Logistiek
manager purchasing and logistics
chief purchasing officer (cpo)
Bedrijfsleider / ondernemer afvaltransport-, inzamelingsbedrijf
bedrijfsleider afvaltransport-, inzamelingsbedrijf
ondernemer afvaltransport-, inzamelingsbedrijf
Bedrijfsleider / ondernemer expeditiebedrijf
bedrijfsleider expeditiebedrijf
Bedrijfsleider / ondernemer transportbedrijf
bedrijfsleider transportbedrijf
bedrijfsleider vrachtvervoerbedrijf
Manager op- en overslagbedrijf
Bedrijfsleider sorteercentrum post
Bedrijfsleider / ondernemer op-, overslagbedrijf
bedrijfsleider op-, overslagbedrijf
ondernemer op-, overslagbedrijf
assistent bedrijfsleider opslag
Manager transport-, expeditie-, opslagbedrijf
manager transport-, expeditiebedrijf
chef transport op- en overslag
Manager transportbedrijf (wegtransport)
Bedrijfsleider / ondernemer rederij
bedrijfsbeheerder zeevaartbedrijf (vracht- en personenvervoer)
bedrijfsleider binnenvaart-, zeevaartbedrijf
bedrijfsbeheerder scheepvaartbedrijf
bedrijfsbeheerder binnenvaartbedrijf
Bedrijfsleider cargadoorsbedrijf
Bedrijfsleider / ondernemer stuwadoorsbedrijf
bedrijfsleider stuwadoorsbedrijf
assistent-inspecteur stuwadoring
Manager stuwadoors-, havenbedrijf
bedrijfsbeheerder reclamevliegbedrijf
Bedrijfsleider / ondernemer garage-, taxibedrijf
bedrijfsleider garagebedrijf (taxi, uitvaart, ambulance)
ondernemer garagebedrijf (taxi, uitvaart, ambulance)
bedrijfsbeheerder garagebedrijf (taxi, uitvaart, ambulance)
Bedrijfsleider / ondernemer touringcarbedrijf
bedrijfsleider touringcarbedrijf
bedrijfsbeheerder touringcarbedrijf
Manager openbaar vervoerbedrijf
assistent-lijnmanager openbaar vervoerbedrijf
Waar werkt een Manager Logistiek?
De Manager Logistiek werkt bij bedrijven die goederen distribueren, en komt dus vooral in de (detail)handel terecht. Hij werkt dan op een groot distributiecentrum, van waar hij ofwel aan winkels ofwel direct aan de klant levert.
Met wie werkt een Manager Logistiek samen?
De Manager Logistiek heeft een breed netwerk nodig om zijn werk goed te kunnen doen. Hierbij geeft hij niet alleen de leiding aan zijn eigen werknemers, maar houdt hij ook contact met de andere afdelingen in het bedrijf. Buiten de organisatie communiceert de Manager Logistiek vooral met de leveranciers en/of fabrikanten van producten. Daarnaast kan interactie met de klant ook een dagelijkse bezigheid zijn, afhankelijk van de functie.
- Werknemer
- Leverancier
- Fabrikant
- Klant
Alles over het beroep Manager Logistiek in één oogopslag
Sector:
Beroepsgroep:
Persoonstype:
Netwerk:
- Werknemer
- Leverancier
- Fabrikant
- Klant
Salarisindicatie:
- Van €4000 tot €7000